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工程管理是一个在建筑和工业领域很重要的职位。工程管理人员在负责项目完成前的初步阶段，从设计到建筑过程的每个环节，都要提供技术和管理方面的指导，并确保项目完成和客户满意。同时，该职位还要负责监督项目成本和时间进度，保证工程质量和投资回报。
工程管理岗位包括许多职责，主要包括以下几个方面：
项目管理是工程管理中最重要的岗位之一。工程管理人员必须能够准确识别所有相关的要求和限制，并协调项目的各个方面，如构思和规划、报价、招标、合同签订、质量检查、物流和员工协调。他们必须能够有效地沟通和协作，并在项目完工前确保所有任务和时间表都按计划完成。
在工程管理岗位中，财务管理是另一个关键领域。工程管理人员必须能够建立和跟踪项目预算，并进行经济分析和报告。他们还要管理投资、预算和成本效益，以确保项目可以产生最大的利润回报。此外，他们还要准确评估合同和订单，以防止出现任何成本和时间方面的偏差。
风险管理是工程管理中最常见的问题之一。工程管理人员必须能够评估和处理与项目相关的各种风险，并制定和实施必要的方案来降低这些风险。他们还必须分析项目独特的需求，并制定排除各种情况的应急计划。
想要成为工程管理岗位的人应该在以下几个方面具备足够能力：
工程管理人员必须具备在相关行业中的技术专业知识，以理解复杂的建筑项目和相应的技术领域。此外，了解一些CAD（计算机辅助设计）和其他相关的软件程序也至关重要。
成功的工程管理人员必须具备优秀的管理技能。他们必须借助有效的沟通和协调能力来领导和管理整个项目。更重要的是，他们必须能够在团队和公司之间建立强大的商业伙伴关系。
工程管理人员必须具有良好的领导能力。他们必须能够建立团队，调动团队的积极，提高团队成员的业绩，最终推动项目进展。
工程管理人员要处理大量的信息、文件和合同，并追踪各种进展和指标。因此，组织能力和有效的时间管理是成为优秀工程管理人员的必备条件。
工程管理岗位在建筑和工业领域中扮演着重要的角色。一个成功的工程管理人员必须有技术、管理、领导、风险管理和组织能力，并像专业人士一样运用各种技术和工具，以确保项目按时完成，且在质量、时间和预算方面达到目标。
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