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纪律是一项非常重要的能力，领导必须在组织内部成立一系列规章制度，以确保员工的遵守。领导也要遵守规矩并且要代表公司对外界展示良好的形象，这对公司品牌的发展和成功做出了重要的贡献。只有领导具备正确的纪律才能够在组织内部营造良好的氛围。
沟通能力被视为领导最基本的素质之一，员工的表现和公司的展业都需要很好的沟通。良好的沟通技能可以帮助领导更好地传达信息，而且有利于集体内部的凝聚力、效率和员工的交流合作。
领导在组织内部执行各种任务，不光需要懂的领导力，还需要具备一定的管理能力。领导必须对生产链的每一道工序都应该有足够的了解，可以在经验和数据分析的基础上制定出科学且能够在现实中推行的计划。在工作日常中，领导需要运筹帷幄取得每一个小的成功，从而逐渐地实现组织发展的目标。
领导必须有合理并且有明确的激励措施，对员工的积极、工作效率等进行有效的激励。常常需要采取将自己的生产计划简单易懂的方案来展示，急迫的需求会激励员工进一步的加快生产速度。而且，领导还应该努力创建一个友善且温馨的企业文化，以此来增加员工的归属感和凝聚力。
在市场竞争激烈的情况下，领导必须能够及时了解外部的情况，随之而来的是对内部组织规模、优故及目标定位等进行优化和整合，以便更具竞争力。此外，还需要进行新项目的研发，以扩展公司业务范围。领导的创造思维可以使组织脱颖而出，发展成为更大规模的企业。
适应变革的能力意味着领导可以轻松地克服任何困难，比如财务问题、领导能力上的缺失、员工流动等困境。当组织发现变革时，领导应能够调整计划，重新评估项目或决策，以确保新的有创造的项目得以继续开展。
结果导向思维可以使领导团队更具效率，这是领导人在制定计划，结合员工的实际工作情况，使其在工作过程中，能最大利用员工的时间和资源，疏责地获取组织的成果。同时领导人也要始终关注客户的目的，为员工创造一个客户满意的效果。
以上，是领导必须具备的7种能力，每一种能力都非常重要。虽然在领导的日常工作中，每种能力都需要用到，但在不同的阶段，以及基于不同的目的，其中的重要也会有所变化。领导们必须要利用这些能力，在组织内部管理得当，以取得全面的成功。
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