您好,欢迎访问企业技术管理培训1!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 企业管理 > 企业管理:这9种老实人要重要

企业管理:这9种老实人要重要

发布时间:2020-09-12

企业管理:这9种老实人要重要

企业的发展离不开人才,聪明的领导,会重用这9种老实人!

01不和你套近乎又能积极配合你工作的人

  不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。

  相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。

02不和你多走动又能体谅你良苦用心的人

  无论是领导还是老实下属,都一样有血有肉,在一起工作,产生不了感情是不可能的。这类老实人,工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。

03不关心你生活私事注意客户需求的人

  这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对客户的需求、产品的质量很是上心。

  对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵。但实际上,这才是干事的人。

04不当面恭维你但能自觉树立你威信的人

 他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。

  同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。

05不向你表态但能高标准完成工作任务的人

  他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。

  这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。

06不爱多邀功多表功但能创造性工作的人

  这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。

  这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。

07不爱向组织提个人要求但又积极表现的人

  他们表现、业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦

  然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。以致有的人到后来感叹,如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。

08不爱看你脸色行事又能公事公办的人

  他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事,然而,与有些领导“唱反调”后果很严重。

  其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“保护神”。

09不喜欢给在岗者“烧香”又能给离任者送温暖的人

  人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重、关心他们。

  他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。


“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,随着全球产业变迁和“十二五”时期国家及地方产业结构调整加速,中国企业面临着外部政治经济环境变迁和内部战略转型的多重压力。洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

工商管理EMBA)与金融(FMBA)创新总裁研修班,旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式,搭建中国企业精英交流互动平台。二十年来,我们已成功举办五十余期,学员累积资产超千亿,培养了一批具有“全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感”的现代企业领导者,为推动人才强国战略,实现个人、企业和社会全面发展作出了卓越的贡献!

更多详情,请咨询本站老师!

新时代


 

 

免责声明:

本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。

联系我们
Processed in 0.309397 Second , 50 querys.