精益生产培训收获与感悟心得(精益生产的感悟和体会)



前言

2019年，我参加了公司组织的精益生产培训，这是一次非常难得的机会，我也从中得到了不少收获与感悟。在此，我将分享我在培训中的体验与感受。

精益生产简介

精益生产是一种以增加价值，减少浪费和降低成本为目的的生产模式。在精益生产中，通过识别和消除所有不必要的生产环节，以实现高效、优质和智能化的生产。精益生产追求更高效地利用“五要素”：人、机器、物料、方法和环境。

收获

1. 知识

在培训过程中，我学习了很多精益生产的知识，像是价值流分析、流程映射、车间布局等等。这些知识帮助我更好的理解和应用精益生产模式，也促使我思考如何在实际生产中运用这些知识。

2. 观念

精益生产强调“浪费”的概念，而浪费的定义是：所花的成本与回报的价值之比非常低，这在生产中十分普遍。我们需要改变这种看待问题的观念，要始终考虑如何消除浪费，从而提高生产效率。

3. 团队协作

另外，精益生产也非常强调团队协作的作用。通过有效的团队沟通及全员参与，所有人都能对生产流程有更深入的了解，在协作中不断地找寻问题和改善方法，提高生产效率。

感悟

1. 关注细节

在精益生产中，强调的是小细节的汇聚所形成的巨大效益。当你观察一个流程时，需要关注每一道工序的每个细节，甚至是每一个操作手势。一组小小的操作手势，也许会在不知不觉中增加很多浪费，而有时这些浪费正好成为我们提高效率的突破口。

2. 持续改进

精益生产是一个不断改进的过程。生产的回路经常是： 观察 -> 思考 -> 实践 -> 检验 -> 继续改进。这种不断改进的方法贯穿始终，将会为整个团队带来长期的效益，生产永远不会停止。

3. 成功需要团队协作

一个人的力量是很有限的。而在精益生产中，团队协作是非常重要的因素。每一个人都有自己的所长和短，在团队中，大家可以互相学习，互相补充，共同完成任务，相互促进，达到更高效的表现。

参加精益生产培训让我了解了精益生产的理念，我也在这个过程中得到了很多启发和收获。精益生产让整个流程更加流畅，浪费降到最低，不断的能持续完善，实现高度的生产效率。希望我在实践中，能够成功地应用精益生产的理念，让我的生产过程更加高效和精准。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

前言收获精益生产简介