工程建设EPC总包与全过程咨询实战型高研班详细介绍



工程建设EPC总包与全过程咨询实战型高研班是一种培训项目，旨在培养工程建设领域的专业人才。该班主要涵盖EPC总包和全过程咨询两个方向，包括工程建设的各个环节，如前期调研、设计、采购、招标、施工、验收等。班级设置专业课程，对学员进行系统性、全面性的培养，旨在使其具备丰富的工程项目实践经验和深厚的理论功底，能熟练掌握工程建设全过程中各项技能和方法，为企业的工程项目提供专业化咨询和全方位服务。

该班是实战型高研班，强调理论与实践相结合。将课堂教学与实际工程项目紧密结合，采用现代化的教学手段和模式，如案例分析、项目实践和模拟演练等教学模式，让学员在课程学习和工程项目实践中相辅相成，不断加深对实际问题的理解和解决能力。同时，该班还注重学员对实际工程项目的深入分析，使其真正从项目管理者、人才选拔者等角度，了解各种工程项目的特点和重要性，并能有效管理和指导工程项目实施。

该班的学员主要以工程建设行业的技术骨干和领导为主。他们要求具备较高的理论素养和实际经验，适合进入高端职位和独立承担大型工程项目的实际需求。认真学习该班课程，可以大幅提升学员的职业素养、实际应用能力和综合竞争力，进一步提升在企业和行业中的声望和地位。

1.什么是EPC总包指的是哪些内容？

EPC总包是英文EngineeringProcurementConstruction的缩写，通常被译为“工程设计采购总承包”。“设计采购”是指工程设计、采购设备等；“总承包”是指工程项目的总体设计、总体施工、设备的安装调试和投运等。

因此，EPC总包指建设项目建设中实践的一种工程项目运作模式。EPC总包模式适用于大、特、重、新建工程，通常在投资比较大、技术难度较大、建设周期较长的大型工程项目中应用广泛。在EPC总包模式下，每一项工程任务都需要由专业的企业承担。工程总承包商须负责整个工程项目的规划、设计、采购以及施工等全过程。

2.全过程咨询在工程建设领域中的应用有哪些？

全过程咨询泛指工程建设项目全过程中的管理咨询，即从工程前期的招标策划到工程建设的完美引导、支持和管理，在项目验收后的后期问题处理等所有过程中的管理咨询。全过程咨询可以提高工程建设项目的设计水平和成果质量，降低企业项目投资风险，提供专业、个性化的一站式服务。

在实际应用中，全过程咨询主要包括项目范围和标准的确定、项目选址和理场的分析、项目管理计划和成本预算的制定、项目有关合约和协调的accomplishing等。通过全面、专业、系统的咨询服务，全过程咨询为企业提供了精细的工作流程、优质的设计规划以及可持续的发展，在提高工程项目产出的同时，帮助企业更好地转型，并以优质的项目管理谋划未来。

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