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随着企业发展，员工的培训已经成为必不可少的一部分。在进行培训方案时，企业需要考虑到内部培训和外部培训，并权衡两者之间的区别。
内部培训是指企业自己组织的培训方式。内部培训是针对特定的目标群体，并且根据企业的实际需要具体制订的培训方案。该方案通常由企业内部专业人员或外部专家设计，并根据培训内容的需要与企业工作实际相结合。相对于外部培训，内部培训具有以下优点：
一方面，内部培训基于企业的自身发展需求，有针对性和实效性。企业可以根据具体需求，在时间、地点、人数、课程等方面进行灵活调整。另一方面，内部培训更易于集中管理和监督，并更能有效控制培训成本和节约培训资源。
外部培训是指企业聘请第三方机构或专业人员为员工提供培训的方式。外部培训有以下几个优点：
首先，外部培训通常是由业内专家授课的，从而增强了培训的权威性和专业性；其次，外部培训可以帮助企业员工接触更多的外部信息和业内先进经验，想办法借鉴和吸收；最后，外部培训可以供给企业员工机会邂逅和交流，减少协同搭配中的局限性，拓宽员工的社交圈。
企业进行内部培训和外部培训的侧重点不同，内容也具有差异。企业内部培训着重于管理和技术培训，培训内部员工实现企业目标的能力；而企业进行外部培训时，主要着眼于行业前沿的技术、市场走向及销售和营销方面的培训。
在进行培训方案时，企业需要考虑培训成本管理的问题，方案的培训期限、频次、地点和培训方式，都会对成本造成影响。相对于内部培训，外部培训的成本更高，但其培训效果更具有性价比，企业在决定培训方案时需要在两者之间进行合理的权衡和选择。
企业内部员工和外部机构接受培训的需求存在差异。在内部培训中，市场、销售等部门的培训主要是参与人员业务范畴的不同，因为内部人员的教育背景和岗位需要相对集中，所以培训的形式相对稳定、固定；而在外部培训中，由于参与人员来自不同岗位和业务背景，因此培训内容和形式会比较多样化，注重的是满足特定员工的灵活需求。
总之，企业内部培训和外部培训都是为员工提供培训机会，这是企业发展的必要条件之一。企业在选择具体培训方案时，应该考虑到自身实际情况和需求，做出综合的权衡和选择，为企业的成长和员工的职业发展提供最佳的支撑。
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