企业培训体系建设的过程模型(如何建立企业培训体系建设)



企业培训体系建设，是指为适应公司战略发展，对企业员工进行系统化、全面性培训，从而提高员工专业素质和企业核心竞争力的全过程。企业培训体系建设是一个庞大的任务，需要完善的流程和指南。下面将介绍关于企业培训体系建设的过程模型以及具体实现步骤。

1、需求分析

首先，企业需要进行需求分析，了解自己要开展哪些培训。通过问卷调查或面谈等方式，确定员工对于培训的需求，比如职业技能提升、管理技能培养等。明确培训目标后，再考虑具体的培训方案和实施步骤。

在这个阶段的关键是，企业需要强化与员工的沟通，倾听员工的诉求，用正确的方式获取员工需求。这一步能够为企业制定后续培训的方向提供有力的支持。

2、培训方案设计

企业需要根据调查结果，设计出符合公司发展、满足员工的需求，能够达成培训目标的培训方案。在设计时需要考虑更全局性的问题，比如公司的战略、市场变化等。可以借鉴行业先进经验以及专业机构提供的进阶课程等，让企业的培训更加专业、实用、有价值。

所设计的方案需要提前做好预算，并进行人员资源调配，比如需要邀请外部导师或者借助公司内部员工资源。同时，在制定培训方案时需要考虑人员流动和绩效考核对于培训的影响，从而制定出有针对性的方案。

3、培训实施

企业在实施培训时需要考虑一些重要的问题。首先，选取最合适的培训方式，比如在企业内部开展还是外部环境中开展；其次，制定出完善的培训计划，确保培训的质量和进度上都有保证。

同时，在开展培训时，企业需要做好相关人员的组织与安排，确保培训的顺利进行；企业需要关注培训效果，减少浪费，并根据结果不断优化培训安排。

4、效果评估

企业在进行培训后，需要对培训的效果进行评估，有效地掌握培训效果。对于培训效果的评估，可以通过观察员工的行为变化、考核成绩等方式进行量化的评价。对于进行的不好的培训项目需做思考换行的修改和调整，改进旧有培训模式。

同时，评估过后，还需要及时汇总评估结果，提取出有价值的内容，寻求对企业后期培训计划的启示。

总结

企业培训体系的建设是一个系统的工作，需要企业内部各个层面的协同配合，囊括了明确需要培训的方向，设定培训目标及考核标准，设计培训方案，实施培训计划，以及对培训效果的评估等多个方面。 企业要切实提高员工与企业的凝聚力，改进企业管理模式，建立良好的企业文化氛围，提高企业核心竞争力，时刻使企业处在行业领先，并不断学习成长。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

123需求分析培训实施