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文章摘要：企业培训内容的编写需要全面考虑员工的能力和需求，注重实战和应用性，同时也要与企业的战略目标和文化相契合，具有可持续性。
首先，企业培训的内容应该结合员工的能力和需求，也就是采用针对性的培训方法。培训应该根据员工的实际情况，进行分类设置，适当分层，分阶段，以达到不同层级和部门的不同需求。这样有利于提高员工的士气，加强团队协作精神和推进企业的发展战略。
其次，在制定培训计划和内容时，应该充分考虑到员工的潜在能力和资源，并采用多样的方式和方法，全面提高员工的综合素质，对于职业技术人员，应该注重其专业知识的培训，为他们提供最新的行业资讯和理念，以适应时代的需求；对于非职业技术人员，应该注重其人际交往能力、沟通能力、信息处理能力、管理能力的提高。
企业培训要注重实战和应用性。企业培训的目的并不是演示和讲解，更不是靠考试评比来达到表面的成效，而是要让员工亲身体验和掌握实际能力。培训应该结合企业的实际情况，设计一系列实战操作，增加员工对实际工作的熟悉程度，使他们更好的应对各种突发情况。
在实施培训过程中，注重员工的现实工作问题的解决，及时排除各种障碍和困难，具有现实的解决工作能力，以便员工更好地应对实际工作。这样在短时间内就能够达到有效的提高工作力和创新能力的目的。
企业培训的内容安排需要与企业的战略目标和文化相契合。这样企业培训的内容才能真正与企业价值观相匹配，通过培训将企业的文化和理念传达给员工。企业文化对员工的职业发展、薪资、奖励、晋升等因素具有重要影响，所以企业培训的目标应该与企业的文化目标保持一致。
同时，企业培训的内容应该结合企业的战略目标，让培训的内容更具有可持续性。只有当企业培训的目标与企业自身战略目标相一致，培训的成效才能够得到持续性的发展。培训的内容应该结合企业的长远发展规划，注重作用的可持续性，建立长远的技能培训计划。
企业培训的内容编写应该全面考虑员工的能力和需求，注重实战和应用性，同时也要与企业的战略目标和文化相契合，具有可持续性。企业应该不断注重培训的效果和成效，不断完善培训体系，实现企业和员工双赢。
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