企业培训效果有哪几个层次



企业培训效果有哪几个层次？

1、培训结果的直接影响

企业发起培训的目的是为了能够更好的提高员工的工作绩效，同时也是一种提升企业的竞争力的方式之一。因此，培训结果对企业的直接影响便是其员工的工作表现。通过合适的培训方法和手段能够使员工在工作中得到技能提升和经验积累，并能够更加有效地解决问题和完成工作任务，从而提高企业的工作效率和产出效果。

此外，企业也会结合实际业务情况，通过制定指标评估培训效果。这些指标可能包括质量指标、客户服务水平、投诉率、利润等，这些指标可以通过培训评估来发现是否够用，或者需要进一步的培训。

2、企业文化影响

通过企业内部培训，员工能够有更多的机会了解企业的文化和价值观念。企业文化是一种与每个人的形象收入、技能和行为密切相关的共同行动和方法。企业文化对员工的行为方式具有很大作用，因此，通过培训来传达企业文化、做好企业应对紧急事件的培训，可以让员工更加深刻地认识企业文化，进而更好地体现企业价值。

换而言之，如果公司想要员工传递某种价值，那么公司应该首先知道这个价值是什么，如何熏陶个人，以及如何根据他们所扮演角色的不同来塑造价值观念。在此基础上，通过组织内部社交活动、传播良好的内部文化以培养员工培训，并在培训过程中，让员工体验这种文化、感受这种文化，最终形成公司的核心价值观并落实至每一个员工，以改变员工的行为方式，塑造企业文化，发挥企业独特优势，完善企业人才体系矩阵。

3、对员工的个人成长

培训也是一种员工个人成长的方式。在市场竞争愈发激烈的时代，员工面临着让自己成长、学习新知识的压力。培训不仅可以帮员工更快、更好地学习新知识和技能，同时也能增强员工的竞争力。对于员工而言，企业培训的成效不仅仅体现在学到了什么，更体现在能够将所学应用到自己的工作中，提高个人的职业素养和价值。

因此，企业应该在培训中注重提高员工素质和能力内核应用能力，更好地发挥员工的个人优势，同时提升员工综合竞争力，在市场竞争中获得更多的优势和资源，实现公司的长远发展。

总结：

企业的培训效果不仅限于工作表现的提高，也可以影响企业的文化和员工个人成长。通过合理的培训设计和评估，企业可以更好地提升员工素质，促进企业的长远发展。

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123培训结果的直接影响企业文化影响