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企业培训的三个转变
传统的企业培训很大程度上都是以知识的传递为主，而现代企业在培训上有了重大转变——转向了能力培养。这一转变的原因，是因为企业越来越需要能真正做出成果的人才。在能力培养中，企业注重开发人才的潜能，关注员工的综合素质和创新能力，强调培养员工的软实力。
这种转变的主要表现在员工的能力培养方面。企业需要为员工提供更多的实践机会和培训课程来让员工加强对关键技能的掌握、提高实际解决问题的能力。同时，这种能力培养也需要以员工效能的提高为基础，以员工职业规划和发展为中心。这能够帮助企业更好地应对市场的竞争和变化，保持竞争优势。
课堂式的企业培训已不再能满足人才培养的需要。企业培训不断向在线学习平台转变。企业往往会借助在线学习的形式，采取可持续性的培训方式，让员工自学，自由学习，以不断加强自己的能力。与传统的课堂培训相比，这种形式可以使学习更加自由自愿、高效，有助于适应越来越快速变化和复杂的市场环境。
在这种在线学习平台中，企业可以提供更灵活、多样化的培训课件和专业的讲师团队。还可以基于员工的不同需求、职业规划等开展个性化的教育培训计划，提供多样化学习资源等等.这样做的好处在于，企业可以快速掌握新技术、新知识并对其进行合理组合，以满足不同员工、不同职位和不同时期的培训需求。
很多企业以前的培训形式还谈不上是培训，有时更像是一种刻意训练，老师在课堂上讲解，员工听讲，然后练习。现在，许多企业已经摆脱了这种传统的意识形态，转向了更人性化、更自主的培训方式。培训的目的是激发员工自主学习的能力和潜力，并通过培训课程和平台，引导员工学习，发现和解决问题。
这种转变的一个主要标志是推出员工自主学习计划。这些计划包括多样的培训内容和形式，让员工可以进行自主的学习，发现自己的兴趣点。通过这种方式，每个员工的学习成果可以得到更好的保证。更重要的是这种方法对企业在人才培养上有非常直接的帮助，因为企业可以在员工自主学习计划中找到优秀人才，对其加以培养和提拔。
总结：随着知识的不断变革与时代的快发展，企业的培训方向也不断发生着巨大的变化。企业从以前的知识传递、课堂式培训和刻意训练，逐渐转变为能力培养、在线学习和自主学习等多元化方向。这种转变在激发企业的创新能力和发展潜能，提高人力资源的效能方面起到了重要的作用。
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