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企业如何开展外部培训是一个关键问题。在当今这个竞争激烈的商业环境中，公司的成功与否取决于是否有足够的知识资源和培训机会，因此开展外部培训非常重要。本文将探讨企业如何开展外部培训的最佳实践以及步骤。
在开展任何外部培训之前，必须先确定培训目标。这些目标应该与公司的长期战略计划紧密相连，同时也需要考虑员工希望学习的领域。一旦确定了目标，就可以根据它们来选择合适的培训课程和讲师，并确保员工在完成课程后能够将所学知识应用到实际工作中。
明确培训目标还有助于衡量培训带来的成果，以便及时调整培训计划。
选择一家合适的外部培训机构至关重要。要寻找拥有丰富经验和知识技能的培训师，最好挑选与公司业务相关的培训机构，以确保培训内容紧密贴合公司需求。同时，还要关注培训机构的口碑和评价，以确保公司选择的培训机构符合行业标准。
在选择培训机构时还应考虑该机构的地点、价格和灵活性。选择就近的培训机构可以降低员工的出行成本，价格合理而又灵活的培训机构能够根据公司的需求和员工的进度进行调整。
企业开展外部培训应采用多种方式。例如，可以提供在线视频、小组讨论、专题演讲、面对面辅导等，以满足员工的不同需求和学习风格。
不同的员工在学习、消化和应用所学知识方面有不同的速度和方法，因此提供多种培训方式能够满足员工的多样化需求。
完成培训后，企业需要评估培训的效果。这可以通过跟踪员工的绩效、调查员工满意度、追踪员工在工作环境中实现所学技能的应用情况等来实现。
如果测量结果表明培训效果不佳，企业需要重新评估培训目标和培训方法，并对下一轮培训计划做出必要的调整。
最后，建立培训计划非常重要。这意味着要将上述所有步骤整合到一个具体的计划中，明确培训的目标、期限、方式和评估方法。
建立培训计划还需要分配任务和资源，确定负责人，并确保培训计划符合公司的预算和战略计划。
总结：企业如何开展外部培训？首先，必须明确培训目标，寻找合适的培训机构，为员工提供各种培训方式，测量培训效果，最后建立培训计划。这些步骤将帮助企业进行有针对性的培训，从而提高员工的技能和绩效，进而实现业务目标。
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