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北京公司采购供应链提升培训方案是一项旨在提高公司采购与供应链管理能力的项目。该培训方案旨在提高公司员工的采购谈判能力、供应商评估能力、库存管理能力等方面的技能，以促进公司的可持续发展。
该培训方案旨在实现以下目标：
1. 提高员工的采购谈判能力与技巧
2. 提升员工的供应商管理与评估能力
3. 强化库存管理、物流管理以及全球采购等专业技能
4. 提高员工对采购供应链管理的认识与了解
5. 促进公司与供应商间的合作与沟通，建立长期合作关系
培训内容包括以下方面：
1. 采购谈判技巧及策略
2. 供应商评估与管理
3. 库存管理、物流管理以及全球采购等专业技能
4. 采购与供应链管理的基础知识
5. 供应商配合与沟通
6. 实际案例分析与课堂讨论
7. 模拟采购谈判与评估
培训方式采用在线学习模式和线下集中培训的形式相结合。在线学习采用自主学习的方式，让学员可以在自己的时间内学习培训内容；线下集中培训则是采用面对面的形式，邀请专业教师进行授课和现场互动交流，提供实际案例分析与讨论。
该培训方案为期两个月，其中一个月在线自学，另外一个月为集中培训。线下集中培训时间为3天，每天8小时。
该培训方案适用于采购部门、供应链管理部门及其他相关部门的员工。培训人员需符合低中层以上管理岗位要求，工作性质主要是与采购、供应商管理等方面相关的工作。
该培训方案实行终身学习制度，对参加培训的员工进行必要的评估与跟踪。评估方式包括考试、绩效考核等。根据评估结果，公司将对培训方案进行不断优化，提高培训效果。
北京公司采购供应链提升培训方案是为了提高公司员工的采购与供应链管理能力而设计的，旨在实现提高采购部门与供应商之间的沟通和合作，从而实现公司可持续发展的目标。培训方案包括多种培训方式，如在线学习、线下集中培训等，旨在使学员能够掌握采购与供应链管理的相关技能，提高员工的专业素质和综合能力，在业务发展中取得更好的成果。
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