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企业文化对于一个企业的发展和壮大是至关重要的，而企业文化培训则是让企业员工更好地理解和贯彻企业文化的一种必要手段。但要想将企业文化培训做好，队长的管理工作至关重要。
在进行企业文化培训时，队长应该正确引导员工的心态，让员工充满热情和好奇心参加培训，而不是像在上课一样只是敷衍了事。队长应该将企业文化的重要性和作用详细阐述，让员工感受到企业文化对于企业发展的关键作用。
同时，队长还需要及时反馈员工的问题，帮助他们解决在学习中遇到的难题。只有队长正确引导员工的心态，才能有效激发员工的热情和积极性。
制定一个科学合理、具有针对性的企业文化培训方案非常重要。因为只有对不同部门、不同层次的员工推出相应的培训方案，才能让整个企业员工都能高效地融入企业文化。
在制定方案时，需要结合实际情况，综合考虑员工的基础知识、学习兴趣和能力，把握好难度和深度，力求让培训内容既有知识传递，又有激励和启发。
视觉效果的设置可以更好地激发员工的学习兴趣和记忆力。因此，一些图表、影像、音频等辅助材料的设置非常重要。例如，可以在企业文化培训中加入企业代表发言、产品上市宣传片等视觉效果，让员工在学习中得到更好的体验。
企业文化的培训不是一次性的活动，而是一个不断推进、不断完善的过程。好的培训方案需要以长期计划为基础，并且要求队长定期跟进员工在培训后的学习情况，进一步完善和推进企业文化的培训。
在跟进工作中，可以针对员工的不同问题和情况，提供多样化的解决方案，例如加强实操训练、提供更多资源资讯等等，以帮助员工更深入地掌握企业文化的精髓。
为了保证培训效果的质量和推广度，可以通过奖惩制度来落实培训目标。例如，可以建立学习排名制度，对于学习成绩优秀的员工给予奖励和表彰，并根据培训需要制定相应的工作安排。
当然，同时也要对于学习成效不佳、对于企业文化认识不够的员工进行适当的考核和改进，以达到在全公司范围内落实企业文化的目标。
总结：队长的管理工作对于企业文化培训的效果起着至关重要的作用，要在引导员工心态、制定培训方案、制造生动视觉效果、培训后的跟进工作以及通过奖惩制度来落实培训目标等方面下功夫。只有各方面都具备，才能实现一次成功的企业文化培训。
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