我们建议要做减法，要降低目标和期望；同时要聚焦：产业要聚焦，产品要聚焦，顾客要聚焦，一切都要聚焦。中小企业只有聚焦，才能够获胜，才能更专业。

就如同人的发展一样。在人的一生当中，能够学好钢琴已经很难了。既能弹好钢琴，也能拉好小提琴，可能只有在一个大时代开始的背景下，这种天才才有可能会横空出世。但是，时代不同，机遇也不一样。就现在而言，这种天才注定不会存在。

企业做减法，意味着保持财务的稳健；民营企业也要去杠杆，也要去掉有毒资产。不仅要清理，而且要尽快。

比如，在内地，一个做普通原料药的制药企业里，开发人员的年薪一般会在二、三十万左右。

但是，如果是做新药开发的，或类似的岗位，可能就要一百万左右，而且还要求工作地必须在上海。目前，上海已经成为了中国医药创新的高地，因为它是那些医药专业海归的理想栖居地，并且形成了一种生态，使他们能够彼此交流、相互服务。

因此，制药企业的新药开发体系可能需要放在上海，和原来的原料药开发制造体系在一定程度上相隔离。只有这样，才能维持企业内部的利益平衡。

转型需要勇气和信心，要有推进的坚定性，但不能有英雄主义。企业家要抛弃英雄情结，不能以自我为中心，而是要依靠团队的力量。

同时，我们要看到，这轮经济周期是一个长周期，新常态可能会维持很长的时间，所以，要稳健，要扎实，不能期待外部市场环境很快好转。要避免路径依赖，因为很多企业在原有模式的舒适区内，产生了惰性，不愿意真正变化。

此外，既得利益者也拖累、制约着企业转型。如果企业家在转型操作中缺乏智慧，分寸掌握不当（“灰度”不够），导致利益不平衡，很可能变革还没有进行，内部已鸡飞狗跳、方寸大乱。这是民营企业转型过程中需极力规避的事情。

新时代产业领袖培养计划

商之大者，为国为民。从商界跌宕兴衰，可以窥见国家沉浮兴亡的轨迹。真正的产业领袖不仅为社会创造财富，同时引领人类奔向更美好的未来。

企业家是国家经济活动的重要主体。改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，一大批具有核心竞争力的企业不断涌现，为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。

伴随着大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息技术的飞速发展，无论是企业家个人还是公司组织，都需要不断的学习，才能更好地适应时代的发展。

“新时代产业领袖培养计划”便在这样的历史机遇下应运而生！作为中国EMBA教育的领航者，新时代产业领袖重新定义了企业家管理教育：超越体用之争，中西之分，取势全球，走出了一条“大我”之路。

站在新时代的历史背景下，以“为中国和世界培养一批具有全球视野与全球资源整合能力、人文关怀与社会担当，以及创新精神的商界领军者”为己任，致力于通过新视野、新思维、新格局、新境界与新价值取向，打造全球新一代商学院，并积极推动与引领新商业文明，弘扬新时代企业家精神。培养一大批适应新时代发展引领全球的产业领袖企业家，助力实现中华民族伟大复兴的中国梦！

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