哈尔滨企业北大总裁班：哈尔滨总裁班培训

哈尔滨企业北大总裁班：打造优秀企业领袖的人才培训平台

哈尔滨企业北大总裁班是一个在中国北大校内开设的为期六个月的定制化培训项目。该项目聚集了来自不同行业、不同规模的企业高管，通过现代管理知识体系、国际化管理视野以及黄埔军校的教育理念等多方面的学习和实践，致力于打造全方位的顶级管理人才。

一、学习方法多样、实践为主

哈尔滨企业北大总裁班以学习的真实性、实用性、交互性为原则，抛弃了单一的教育方式。项目首要的学习模式是多元化的，以case method和project-as-learning为核心，通过特训、实地调查、定制化case、企业实战等方式切实地让学员提升实践与发展。通过如融创中国的“品胜-智造”，戴尔的“TTM业务模型与变革”，联想的“实现企业变革的核心框架”等多个经典案例的讲解，让学员不仅仅获取到了知识，而且深入理解并实践了管理技能。

二、为企业高管提供持续性的学习平台

哈尔滨企业北大总裁班注重高管长效学习和实践密切结合。项目以高管连续学习和发展为基础，针对行业特点和个人发展的点滴，不断地更新课程和资源，并提供多维度的学习服务，如一对一的沟通交流平台、指导式学习方式、过程反思和反馈、社交互动等。以此切实构筑一个有效的、实现持续学习与个人发展的学习平台。

三、建立完善的面向人才的资源体系

哈尔滨企业北大总裁班在完善的资源和服务方面具有不可替代的优势。项目联动北大霍英东管理学院、北大社会科学调查与数据中心等，而学员个人获得的私人资源包括导师、校友、面向企业的专家和投资人等。以此为高管提供跨行跨业的视野和资源，帮助其理解复杂的组织现象和市场挑战。这对于项目的学习效果和后续能力提升有着重要的推动作用。

最终，哈尔滨企业北大总裁班注重对人才培养的质量和对企业的服务，在学习和服务方面提供了多样化和创新性的模式，实现了企业全方位的优化和发展。在人才与企业间的紧密合作下，打造更优秀的企业领袖，壮大中国企业的国际竞争力。

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