保洁6s管理培训计划书



在当今社会，保洁管理越来越受到企业的重视，也成为了一项必要的管理工作。而如何进行有效的保洁管理，提高保洁质量和效率，就需要有专业的6s管理培训计划。

1、什么是6s管理

6s管理是一种企业管理体系，是企业进行现场管理的一种方式，它是从日本企业的“精益生产”中发展起来的。

6s管理包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、清洗（Seikets）、「素养」（Shitsuke）和「安全」（Safety）。

其中，整理是指清除现场的不必要设备和用品，减少现场的堆放和拥挤；整顿是指对现场进行标记，并定期检查；清洗是指对设备、工具以及现场进行定期清洗；清扫是指定期清扫现场，保证整个场地清洁干净；“素养”和“安全”的措施则是与员工素质提升和安全防范有关。

2、为什么要进行6s管理

进行6s管理的好处有很多：

（1）可以明显提高工作效率和产品质量；

（2）有助于优化现场环境和设备等资源利用；

（3）有利于健全企业的管理体系，增强企业核心竞争力；

（4）可以提升员工的素质和安全防范意识。

3、6s管理的培训计划

为了实现6s管理的目标，建议制定相关培训计划，以下为保洁6s管理培训计划：

（1）召开培训会议，介绍6s管理的概念和原则；

（2）对保洁人员进行现场管理技能培训，学习整理、整顿、清洁的操作方法和注意事项；

（3）开展清扫和清洗知识培训，讲解清洁剂的选用及使用方法；

（4）加强员工的安全意识，进行消防知识培训和紧急事故处理培训；

（5）定期开展小组活动，进行现场整改和善后处理，落实6s管理。

4、6s管理的注意事项

（1）要建立思想认识，增强6s管理的重要性；

（2）要树立防止业务流程中出现的不必要举动的意识；

（3）要总结6s管理的执行成果，及时发现并解决问题；

（4）要落实6s管理所需的基础管理，持续改进和保持改善效果。

5、6s管理的收益

在进行6s管理的过程中，企业可以获得以下收益：

（1）提高效率，降低成本；

（2）提升质量，增强企业竞争力；

（3）提高员工素质和精神面貌；

（4）提升企业形象，树立企业品牌。

总之，建立6s管理体系，实施保洁管理培训计划，能够提高企业形象和核心竞争力，也为员工提供更好的工作环境和发展机会。

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