5s管理是什么?
5s管理是一种用于改善现场管理的方法,它源于日本。5s英文全称是Sort、SetinOrder、Shine、Standardize、Sustain,中文为整理、整顿、清扫、清洁、纪律,在现代流程改善中,业已确定其在工作环境整理整顿中的重要作用。
5s管理旨在通过工作环境整理整顿,达到改善工作过程,提高生产效率,减少消耗,提高产品质量,降低生产成本的效果。
为什么需要5s管理?
规划布局的工作环境能够更好的预防事故。
整理精简无用物品,按照顺序排列工作物品,降低寻找时间,提高了效率。
清洁有序的工作环境有利于减少无效运动,减小噪音。
④显著降低物料处理和运作成本:采用5s管理整理重复物品、损坏物品,避免商品的浪费、爆仓、损坏。
5s管理培训必备内容
5s理论知识讲解:详细介绍5s的概念及意义。
5s实际应用演练:通过实践演练的方式,展示实际应用效果,并观察及指导应用前不足之处。
设计5s方案方法:制订适用于企业的5s实践方案,做好计划。
5s标准制定和维护:制定和遵循5s标准,定期维护5s管理制度。
5s管理运作并检验结果:用科学的方法对5s管理的运作效果进行检验,对实施计划及时进行调整,规范5s管理流程。
5s应用注意事项
建立5s的企业文化;
在5s实施过程中注重员工的积极参与,制定奖励措施激发员工参与意识;
在使用标准化常规操作等方面,进行培训,加强工作效率;
将5s管理与其它管理方式相结合,形成一套管理体系;
5s管理方案的实施须严格按照部门、区域、物品等分类进行实施,并达成全企业持续实施的目标。
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