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越来越多的公司在招聘中表现出“唯我独尊”的态度，这种优越感让公司在求职者面前显得愈发高傲和高冷。他们声称自己是“优质”公司，却不断地鼓励求职者拥有相同的态度，并在面试中试图让其感受到他们的“不可或缺”性质。这种独断无比的优越感旨在向求职者表达出 “我们是最好的，你们必须迎合我们才有机会加入我们”的思路。如果一个公司无法表现出接纳并吸纳来自各方精英的态度，那么这家公司最终也只能是一个孤芳自赏的企业。
企业的成长之路是一条永无止境的路，如果停滞不前，就会被行业所淘汰。然而，那些过分热衷于招揽“海归精英”的公司往往忽略了一个重要的事实——这些职业人士是有生之年都要不断学习，提高技能和知识的，无论是在国内还是国外。面对这种情况，企业自身更应该不断提升自己，提高内部劳动力的技能和知识。这样不仅能够呈现出一种良好的企业文化，还能够让新加入的职工感到内心的温暖，这比纯手段式的吓唬和胁迫要来得更为有效。
那些过度追求“雇佣最优秀员工”的企业都会面临一个普遍的问题：缺乏真正的诚信和尊重。这类企业总是话说得漂亮，在海归精英显露出求职兴趣时退一步说： “我们不仅仅是需要最出色的人才，我们也需要诚信、尊重和对自身职业存在耐心的员工。” 然而，这些问题往往不是在面试的时候才出现，而是在员工进入公司的过程中才逐渐显露出来。人们是很容易看穿一个结构体系内在是否健康的，尤其是企业，因为企业文化内敛着的核心价值观和能力才是决定一个公司能否成功的关键。
你是否注意到，那些真正优秀和有潜力的员工更看重的是，他们在公司里的舒适感和幸福感而不是仅仅钱和外界表现？ 人们通常以相对的方式去考虑自己的幸福感：如果他们感觉到自己在工作中处于不幸之中，那么这种情况无疑会扭曲他们在整个生活中对于幸福的定义。当一家公司表现出对待员工的耐心和深度的尊重，员工们就能够更加愉快的工作，从而更有动力地去提供优秀且有竞争力的工作质量，这当然将极大地帮助他们以及公司跨越困难。所以，让员工感受到幸福和温馨氛围的公司，才是最优秀的企业。
探寻员工内心的渴望、与企业之间的结合，而不是过分依赖别人的技能和知识——这是当前企业需要倡导的经营哲学。因为，当异质性的员工们走到一起，新的成长和创新也就被激活。企业不能太依赖于某一个人才，而是应该注重自身的培养和氛围的打造，这才是一家成熟的企业应该通向的目标。
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