大连公司时间管理提升培训方案



引言

时间是非常宝贵的资源，它会影响到我们的生产率和效率。对于许多公司来说，时间管理往往是一个重要的课题。大连公司在其旗下员工中普遍存在时间管理不足的问题，为了提升员工的时间管理能力，公司将推出一系列的时间管理提升培训方案。

分析现状

大连公司的员工由于工作强度较大，往往会出现以下问题：拖延症、时间规划不当、缺乏时间管理技巧等。这些问题不仅影响了员工的效率和生产力，而且也会影响公司的业务发展。因此，公司需要对员工进行时间管理培训，提升员工的时间管理能力。

制定培训方案

大连公司将重点关注以下几个方面来制定时间管理提升培训方案：

1.时间管理基本原理：员工需要了解时间管理的基本原则，例如：优先级、提高集中注意力等等。

2.时间规划和目标设定：员工需要了解如何进行时间规划和目标设定，包括如何制定工作计划、如何分配时间资源等等。

3.缓解拖延症：拖延会严重影响员工的效率和生产力。因此，员工需要了解如何缓解拖延症。

4.时间管理工具：员工需要了解和掌握一些时间管理工具，如时间规划软件、任务管理软件、日程表等等。

培训方法

大连公司将采用多种培训方法来提升员工的时间管理能力。具体措施包括：

1.轮流在线培训：公司将通过每个月轮换在线培训的方式，让员工学习更多的时间管理技能，比如：如何制定工作计划、如何应对时间浪费等等。

2.定期组织研讨会：公司将不定期地组织员工参加时间管理相关的研讨会或分享会，让员工与其他人分享时间管理的经验和技巧。

3.考核：公司将定期对员工的时间管理能力进行考核，鼓励员工建立时间管理习惯，提高效率和生产力。

实施方案期望结果

实施时间管理提升培训方案后，大连公司将看到以下效果：

1.员工的时间管理能力提升，提高了效率和生产力。

2.减少了员工的时间浪费和拖延，提高了工作质量和效率。

3.员工更具有自我调节的能力，提高了工作积极性和工作热情。

总结

对于大连公司而言，时间管理是公司的重要战略之一。因此，该公司将采取多种手段来提升员工的时间管理能力，包括基本原理、时间规划和目标设定、缓解拖延症、时间管理工具等。该公司希望通过实施时间管理培训方案，使员工的效率和生产力得到提高，进而提升公司的业务发展和竞争力。

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