企业管理的五大核心、九大细节、四大法则，每一条都在不断实践中让你的企业发展不断上升。

1、文化管理

文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。

企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。

文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。

2、流程管理

提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。打破职能习惯：只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。

因此，必须打破职能区隔习惯。学会运用思维调理工作排序，安排合理的时间进程，限定目标数量以及完成时间，这样才能高效的完成工作。

3、制度管理

从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚；从管理者的角度，制度对员工的约束不能过紧，否则会如强制性制度那样压榨员工，使员工心存不满。

所以管理者不能把员工当作接收工作的机器，必须在执行规范管理制度下，充分发挥其主观能动性。不是每个制度都适用于所有企业，找到适合自己公司体系的制度才是根本。

4、组织管理

权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。一个人只能够有一个直接上司，什么样的权利就做什么样的事，负责好自己范围内的事情。

5、计划管理

无计划不成序，计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此，计划管理由三个关键元素构成，目标、资源和两者的匹配关系。

北京大学企业管理素养研修班(第6期)

当前，在经济新常态和改革“空转”情况下，中国宏观经济政策及热点问题越来越受到广泛关注，中国与世界经济高度关联并将产生深远影响。“北京大学企业管理素养研修班（第六期)”将引领企业家顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流，突破同类课程仅限于“术”层面进行讲解所导致的同质性，以前沿的课程内容，多层次、多维度的延展领导者的视野，把握政策形势和企业命脉，通过技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华，保持企业基业常青。

无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去？怎样去？如何提高竞争力？并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。如果您还在经营的隧道中痛苦地跋涉，对未来感到迷惘，在这里，我们将与您共同探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，破解全球最卓越企业的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，开创21世纪企业管理者的必修课程。

【研修目的】

北京大学企业管理素养研修班主要以北京大学校内外的优秀教师和知名学者为主讲师资，采用老师讲授、企业参观考察、案例研讨相结合的方式教学，旨在：

1.洞悉全球经济发展脉络，洞悉金融体制改革与经济增长方式转变，在经济转型中充电，提升领导决策力，推动企业转型升级和跨越发展；

2.启迪企业领导者的心智，增进领导者的专业思维、人文素养和领袖气质；

3.掌握全球金融领域新动向，整合资源创新价值，再造利润，制定传承世代的财富管理规划和构架；

4.解惑企业在不确定环境中面临的挑战，解决企业发展难题，寻求突围之路。

【课程价值】

国际视野、前沿课堂：汇聚国内外最优秀的经济学家、管理学家、金融学家，从国际视野，实时分析国际国内经济、政策形势、汲取前沿管理理念，掌握企业发展命脉。同时融汇东西方文化，贯通人文、商道，实现卓越企业家的自我超越。

管理实战、案例解析：分享来自全球最新的管理理念、最先进的技术和管理实战经验，拓展商业视野，颠覆传统工业时代的管理理念与思维方式，有效地进行战略革命，重塑企业的竞争优势。给学员最实用战略规划、商业模式设计、及投融资管理、营销管理、品牌管理的有效方法，让学员能够在经营实践中加以有效的运用。

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