如何制定企业90后管理提升培训计划



什么是90后管理提升培训计划？

90后管理提升培训计划是一种针对90后员工的培训计划，旨在提升员工的管理能力和工作效率，同时支持“后”一代的成体系工作。

为什么需要制定90后管理提升培训计划？

90后是当前的主力军，而且他们已经成为很多企业的中坚力量，但是与其他年龄段的员工相比，90后的工作经验相对较少，管理经验也较为欠缺，如果不及时给予培训，他们难以胜任更高层次的管理职位，影响企业的持续发展。

如何制定90后管理提升培训计划？

制定90后管理提升培训计划可以分为以下几步：

1. 确定培训目标：首先要明确培训的目标和任务，明确具体的培训内容和培训计划，帮助学员明确未来职业的发展方向。
2. 制定培训方案：其次，根据员工所在的部门和职位需求，制定相应的培训方案，例如制定项目管理、领导力、沟通和协作等主题。
3. 选择培训方式：确定培训方式，提供多种在线和线下培训模式，采用教练和导师制、团队分享和案例研究等方式来提高学员的主动性和参与度。
4. 执行培训计划：系统性、全面性地执行培训计划，要让学员有充足的时间学习，并确保培训的成功率。
5. 评估培训效果：对于训练后最终的实施效果进行评估，并对下一个培训循环进行调整。

关于90后管理提升培训计划的一些具体实践建议：

1. 建立绩效归因标准。企业可以设定绩效评估标准并公开，这样可以增强90后员工的工作责任感，同时他们可以了解到如何提升自己的工作绩效。

2. 提供内部培养机会。有些企业为了培养更多的管理者，会选择把他们从外部招聘。但如果能够从内部把工作时间更长、经验丰富、有潜力的90后员工培养为优秀的管理者，将更有价值。

3. 每个员工的培训需求不同。29岁的员工可能需要不断提升自己的沟通技巧，25岁则需要提升自己的管理实践技能。因此，企业应该制定具体针对不同年龄段、不同职业背景的培训计划。

总结

90后员工已经成为企业的中坚力量，为了让他们更好地发挥作用，企业需要制定具有针对性的90后管理提升培训计划，根据不同员工的职业需求和培训目标，制定具体、个性化的方案，并结合多种培训方式，让他们达到更高的管理和领导能力。

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