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营销策划部经理是公司营销策划部门的负责人，主要负责制定公司市场推广计划、拓展新的市场渠道，为公司销售业绩提供有力支撑，并指导团队成员实施相应的市场营销活动。营销策划部经理需要具备敏锐的市场洞察力，对市场走势、竞争对手等信息有精准判断，能够为公司把握市场机遇提供专业意见。
销售总监则是公司销售部门的负责人，主要负责制定销售策略、目标及计划，拓展新客户，管理销售团队，并推动销售业务的完成。销售总监需要关注市场变化，对销售业绩有敏锐的嗅觉，能够制定相应的销售策略应对市场变化。
营销策划部经理的职责
负责公司市场策划、品牌策略制定，为公司提供营销服务和策划方案；
分析市场情况，制定合理的营销活动，并推广公司品牌形象；
与销售部门协作，制定销售计划，提高销售业绩；
监督和评估营销策划部门日常工作，推动营销组织的完善；
控制营销策划部门的预算与成本，提高营销效益。
销售总监的职责
负责销售策略的制定、目标及计划的实施；
开发新客户，拓展销售渠道，并与客户保持良好的合作关系；
管理销售团队，培训和带领销售人员提高销售业绩；
制定销售方案，提高客户满意度和忠诚度；
监督销售业绩，实时调整销售策略，提高销售绩效。
营销策划部经理和销售总监都是公司营销活动中至关重要的角色。虽然职责方向有所不同，但都需要具备良好的沟通能力、商业思维能力和市场经验，为公司制定科学的营销战略，并以高效、精准的方式实现销售目标，提高企业市场地位和竞争力。
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