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企业在市场竞争中越来越需要不断进行变革，以适应市场和客户需求的变化。但变革不仅仅是组织内部的改变，也需要对员工进行培训和提升，使他们更好地适应变化。因此，制定公司企业变革提升培训计划是至关重要的。
首先，需要对整个企业现状做出详细的分析，查看企业面临的变革以及员工面对这些变革时所需要的能力、技能和知识。然后，对员工现有的技能和知识进行调研，梳理出员工所需提升的领域和要求。最后，制定培训计划和时间表，确定培训的形式和内容。
要制定制定公司企业变革提升培训计划，需要以下几个步骤：
1.确定变革目标：企业变革的方向和目标应该明确，这样才能确定具体的培训目标。
2.评估现有技能和知识：通过调查、问卷和面试等方式，了解员工目前所掌握的技能和知识水平，发现缺陷和不足之处。
3.确定所需培训领域：结合变革目标和现有技能和知识，确定员工所需提升的领域和要求，例如沟通、团队协作、领导能力等。
4.制定培训方案：针对不同的领域和目标，制定相应的培训方案，包括培训内容、形式和时间安排。
5.培训效果评估：对培训效果进行评估，不仅可以发现问题和不足，而且可以为未来培训提供反馈和改进。
企业变革提升培训可以通过多种形式来进行，包括：
1.在线培训：利用互联网和多媒体技术，提供在线课程和资源，让员工可以随时随地学习。
2.面对面培训：在企业内部或外部，邀请专业人士或资源进行培训，让员工可以亲身参与并获得实践经验。
3.培训小组：将员工分成小组，在内部或外部进行互动和协作，促进员工之间的交流和学习。
4.实践培训：让员工参与到工作任务中，通过实践和自我反思，提高员工能力和技能。
无论哪种形式，培训应该根据具体情况和目标制定，同时需要灵活调整和改进，以达到最佳效果。
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