随着企业经营逐渐成熟,单一业务已经无法满足公司的需求,这时候,拓展业务已经成为企业发展的关键,拓展训练是许多企业所选择的一种方式,能够为企业带来重要的业务拓展和人才培养,公司拓展训练也成为了公司培训的一个重要内容。
公司拓展训练的目标是为企业提供系统的业务拓展培训和工具支持,从而加快企业业务的扩展,提高管理和业务水平,并为员工个人成长提供重要的机会,让员工身体力行地投入其中,并在切实操作中获取成长。
1. 根据公司实际情况确定重点课程。首先,我们需要明确企业的实际情况,确定拓展所需的关键技能和知识点,包括市场拓展、销售技巧、客户管理、谈判技巧、业务流程等等,确保课程的核心技能对公司业务发展十分重要。
2. 设计课程内容和教学方式。根据企业的课程需求,制定具体的课程大纲和教学方式,从基础课程到进阶课程,形成全面连续的课程体系,让员工从零基础开始,发展成为专业人才。
3. 制定实施计划和评估机制。确定课程实施的时间表和地点,以及相关人员的调岗和配合,为课程实施落地提供保障。在课程实施过程中,需要建立有效的学习管理机制,及时跟踪员工学习情况和成果,及时修正不足。
1. 课程内容的设计。课程内容需要遵循科学、系统、自主、实用的原则,确保优秀员工具备必要的核心能力和职责意识。此外,将所学到的理论与实践结合,让学员能够更好地品味员工的业绩和团队工作。
2. 培训方式的多样性。内训课程不同于传统的培训,员工的学习效率和兴趣程度影响他们实际获取的技能和知识水平。因此,需要设计多种培训方式,包括线上线下学习、辅导训练、交流学习、团队建设等等,提供丰富的学习体验。
3. 评估机制的建立。在课程结束后,需要进行综合评估,以便了解员工所能掌握的技能水平和学习效果,帮助企业评估内训效果,修正不足,朝着更高的目标努力。
针对企业的实际情况,有针对性地制定拓展训练和内训课程,将企业战略获取和员工个人发展有机地结合,不仅有利于员工发展也有利于企业的跨足今后的更高层次的业务,因此,拓展训练和内部培训都是企业十分重要的课程内容。
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