如何制定公司非财务管理提升培训计划

制定公司非财务管理提升培训计划

随着企业管理的不断发展，非财务管理的重要性越来越凸显。为了让企业职工掌握更多的非财务管理知识，提高他们的管理水平，制定一份非财务管理提升培训计划是非常必要的。

确定培训目标

制定非财务管理提升培训计划的首要任务是明确培训目标。这依赖于实际情况，具体分析公司的业务特点，以市场营销、人力资源管理、项目管理等为重点，确定培训目标，明确需要提高的技能和能力。

选定培训方式和形式

在制定非财务管理提升培训计划时，要综合考虑各种培训方式和形式，如面对面培训、在线培训等。同时，也要注意制定合适的培训计划，如开发实操型课程，培训学员的实际操作技能。让培训实现最大化效果。

制定培训方案

制定非财务管理提升培训计划需要制定详细的培训方案。培训方案包括培训内容、培训时间、培训地点、培训人员、培训方式等。其中，培训内容应根据培训目标明确指出，培训时间和地点应安排合理。

培训人员的选择

除了培训方案需要制定外，培训人员的选择同样要考虑。培训人员不仅要具备专业知识，还应具备较强的教学能力和实践经验，以提高培训效果。同时也可以将内部人才进行选拔和培训，提高企业自身人员的管理水平。

制定培训评价机制

在非财务管理提升培训计划过程中，企业需要加强对培训效果的评价，制定一套完整的培训评价机制。这样可以从多个方面对培训效果进行评价，及时调整培训计划，以达到培训效果最优化。

定期跟进培训效果

培训的效果是需要不断跟踪和调整的。定期收集学员的反馈意见和建议，对培训方案和人员进行调整完善。同时也可以采用问卷调查等形式，及时了解他们对培训的反馈，对培训计划进行及时调整，优化培训效果。

总结

总之，制定非财务管理提升培训计划是提高企业管理水平的重要手段。要结合实际情况，制定详细的培训方案，结合培训人员的选择和培训评价机制，不断跟进培训效果，最终实现企业管理的进一步提升。

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