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管理人员作为企业的中坚力量，在现代企业中起到了极其重要的作用。然而，由于管理人员素质的参差不齐，导致了企业的发展受到了很大的限制。因此，如何提高管理人员的素质和能力已经成为了企业需要首要解决的问题之一。
根据不同管理岗位的不同需求，制定不同的培训计划。身为管理人员，不论是在技术上还是管理上都需不断学习和不断提升规划能力，实际应用法律法规、政策、企业文化和企业管理等各方面知识，并且要结合自己所在团队的优势和业务特点，全面提高管理能力。
现今先进经济发展水平的提高极大地促进了培训方式的创新，传统的面授式培训虽然便于实现互动、开展动手操作，但其毫无疑问的短板是讲解者的水平不一，时间上具有较强限制；而由于人们逐渐接受网络文化，倡导创新和开放的理念逐渐深入人心，因此提供网络培训具有明显优越性。面授与网络相结合，集中体现线上线下结合，共同推进培训效益的提升。
管理人员的工作是极其繁忙和劳累的，除了日常的管理工作外，还需要随时关注公司的各种新政策、技术和务实知识。必须将培训与实际工作结合起来，不仅要学习理论，更需要将理论化成实际操作。
评估管理人员的培训情况可以从目标达成情况、技巧掌握情况、学习意愿情况、综合评价等多方面考虑；对于能力和素质的提升还需不断地观察、总结，不断从中深入挖掘问题产生的根源并提供有针对性的方案和手段。同时，管理人员也要自己对自己要负起责任，对自己的学习要进行时间和内容的控制和安排，全程参与，掌握自己的方向和进度，使其真正实现由主动学习、积极参与到自我提高的目标。
提高管理人员的素质和能力是企业发展的保障，通过以上几种方法，可以有效地提升管理人员的能力，促进企业的可持续发展。
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