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建立企业培训体系制度是现代企业中必不可少的一项工作。要制定一个完备严密的培训体系制度，需要对企业的业务理解、员工需求、业务策略规划等多个方面进行评估分析。通过制定培训计划、选定培训方法和考核效果等步骤，才能够完成一个企业合理、有效的培训体系的建设。
在制定培训体系制度之前，企业必须要有一个明确的长远战略目标。这个目标应该包括企业发展方向、品牌定位、市场规模、营销策略等多个方面，只有明确企业的长远目标，才能确定培训方案需求及培训效果评估的方法。
另外，在制定培训体系制度时，还需要考虑员工能力的提升，以及保持企业的竞争力。因此，需要针对员工的培训需求和企业的业务要求，建立具有前瞻性、创新性和可操作性的培训体系。
制定完善的培训计划是企业培训体系制度建设的重点。在制定培训计划时，应考虑到员工实际需求，通过分析业务流程、业务需求、企业文化等方面，制定出符合企业发展目标和员工知识能力提升的培训计划。
同时，需要强调的是，在制定培训计划时，要注意培训资源的利用和管理，制定合适的时间安排和课程方式，确保员工的学习效果和培训时间的有效利用。
在完成培训计划后，还需挑选合适的培训方法，以满足不同员工的学习需求和学习方式。这包括线上线下培训课程、内部及外部培训、专题研究课程等多种方式，针对不同的培训内容和目标设置不同的培训方法。
因此，在选定培训方法时，企业需要考虑到培训目标、培训内容、员工的学习习惯和工作强度，选定最为适宜的培训方式，并定期跟进员工的学习状况和成果，以确保培训效果的实现。
企业培训体系制度的实施不仅仅是一次性的，而是一个完整的流程。其实施后，还需要建立完善的培训效果评估机制，针对不同的培训课程进行定期的评估和改进，以保证培训的连续性和有效性。
另外，企业还需要根据员工培训成果和业务发展情况，不断完善培训体系制度，确保对员工的培训具有持续性和连续性。
总结：企业培训体系制度的建立需要充分考虑企业长远目标和员工需求，通过对员工和企业业务的评估，建立完备的培训计划和培训效果评估，选定适宜的培训方式，并根据评估结果的反馈不断完善体系制度，为企业提供优质的培训体验和员工发展支持。
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