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培训方案是指为达成各项培训目标所规划、设计的具有执行指导性的文件。而培训计划是基于培训方案，对具体的培训活动进行细化和制定的指南。下面，我们就来详细了解一下如何撰写培训方案和培训计划的区别。
培训方案是指为达成各项培训目标所规划、设计的具有执行指导性的文件。它是顶层设计，是基础，也是决定全部培训内容的重要文件。而培训计划是基于培训方案，对具体的培训活动进行细化和制定的指南。通俗的说，培训方案相当于一个大纲，而培训计划则是填充这个大纲。
培训方案和培训计划的撰写目的都是为了达成组织的培训目标。但培训方案更强调培训目标的规划、设计和策略的确定，其侧重点是解决“什么样的目标达成什么样的效果”的问题。而培训计划则是根据培训方案，对不同的培训任务、内容和进程进行排期，其侧重点是解决“怎样组织培训活动，并达成预期目标”的问题。
培训方案和培训计划的主要内容包括：制定目标、明确范围、规划活动、制定计划和编制预算等。
制定目标是为了明确培训需求和目标，确定培训方案的方向和目标。明确范围是为了确定学员的比例、培训内容、培训方式、时间长度、地点以及考核方式等。规划活动是根据培训目标、范围、内容和参训人员的特点，制定相应的规划方案。制定计划是根据活动规划，针对培训过程和实施方式，进行细化、明确、推进培训教育各项工作的时间数量、方法和程序。编制预算则是为了统筹和管理培训活动中物质和资金等资源的使用，保障培训活动的顺利实施。
撰写培训方案的流程一般是：确定培训目标、分析培训需要、设计培训方案、编制培训计划、确定教材、编制培训用具和材料等。
而撰写培训计划的流程则是：根据培训方案制定培训计划、培训计划的审核和批准、细化培训计划、组织人员进行实施和管理计划等。
培训方案和培训计划是关联且不可分割的两个环节。培训方案是为培训计划提供了思路和基础，它指明了培训方向、主要内容和达成目标的途径；培训计划则是依照培训方案进行制定和实施的具体计划和措施，它明确了具体的培训项目、时间和需要的资源等。
总之，制定培训方案和培训计划都是非常关键的工作，它们能够指导和促进企业组织和管理人员的继续学习和成长，提高企业管理和经营的能力和水平。
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