企业管理商业模式-金错刀

金错刀老师：

微创新思想提出者

科技商业观察家

微创新研究中心创始人、首席研究员

上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师

曾任百度爱乐活副总裁、总编辑

曾任正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站主编

【主要作品】

《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《三星进化》、《快品牌》、《公司凶猛》、《公司黑带》、《爆品战略》

讲师简介：

金错刀《数字商业时代》主笔原名丁鹏飞，金错刀频道、爆品战略研究中心创始人，网易商业频道特约评论员。

爆品战略的提出者，爆品战略总裁营主讲导师，爆品会发起人。曾任美的、九阳等多家企业互联网创新顾问。

致力于“爆品战略”理论的研究与应用，致力于“产品即未来”这一未来商业理念的创新与落地。《爆品战略》、《微革命》、和《马云管理日志》等书作家。

致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品”这一未来商业理念的创新与落地。

-2012年，与趋势大师KK、腾讯CEO马化腾对话中国互联网创新与趋势。

-2011年，与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。

-在过去5年的时间里深入研究及顾问的案例企业：小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司。

▶营销名言：

1、不管是新媒体，还是传统媒体，剥去他们的或华丽、或陈旧的外衣，寻找他本质的原点，你会发现，是“关系”。优质的传统媒体，经营和贩卖的其实是一种“关系”、一个人群。只不过，相对于互联网公司在经营“关系”上的革命性和10倍速，传媒的“关系”运营太刀耕火种。要想成为新媒体，就必须在“关系”上有所想象，有所作为。

2、每一个伟大的互联网产品背后都有一个默默的产品经理（PM），每个让传统媒体受伤的互联网产品背后也有一个犀利的产品经理。

3、如果把创新比作划船，“微小创新”就像是单人帆船，快速而犀利；而“微杀手”则是多人皮划艇，更快速，更持续，就是要“很猛很持久”。

4、“微创新”是如此彪悍，也是如此的波澜壮阔，但是并非每个“微小”都能成为“杀手”。只有当一项“微小”创新最大程度地创造出潜在价值，方能称之为成功，这样的“微小创新”我们才称之为微杀手。

5、我觉得真正把首席体验官或者说真正把用户的体验、产品的服务落到实处，既要避免短期误区，同时中期要建立一个机制，长期必须谈到企业的责任，谈到企业的运营道德准则，把这个用户体验上升到企业道德准则的程度来看这个问题，才不会出现绑架用户。

6、互联网的核心就是相信不可能，发动用户和粉丝的能量，挑战不可能。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

工商管理总裁研修班新时代工商管理与金融资本总裁班工商管理与金融资本总裁班