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刁东平老师：
最早将阿米巴经营模式在中国导入的专家
中山大学管理学院、华南理工大学管理学院客座教授
松下电器中层和高层管理任职经验
为数百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务
为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训
【主讲课程】
《阿米巴经营模式构建实战》
《管理沟通》
《精益生产管理》
《阿米巴单元建设—杰出班组长管理》
《卓越领导力》
《高效团队建设》
《阿米巴会计与单位时间核算制》
《全面质量管理》
《执行力体系建设》
《学习型组织建设》
《5S导入与推行实务》
《QC小组活动推进实务》
讲师简介：
刁东平老师在1997年-2004年在松下电器工作，担任中高层管理职务，拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。
2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式，建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。
2004年后，刁东平老师进入管理咨询行业，任多家国内知名企业常年顾问，擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。
得益于日企背景和为国内企业咨询的经验，刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入中国企业的专家，尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名！
金牌课程：《阿米巴经营模式实战：构建与落地》
授课特点：
落地——确保将知识点落地，能迅速运用到工作中
务实——案例全部来源于工作和咨询实践，让学员更好地理解掌握
互动——将研讨、发表、游戏有效结合，注重学员的参与
激情——讲课生动，充满煽动性和感染力
服务过的企业：
云南祥鹏航空有限责任公司
中天路桥有限公司武汉分公司
北京金鹿航空有限公司
河北新奥集团股份有限公司
海南航空股份有限公司
北京金吉列出国留学咨询服务有限公司
长安航空有限责任公司
招商局地产控股股份有限公司佛山分公司
南车青岛四方机车车辆股份有限公司
湖南华宇集团
中国电信广东省电信有限公司惠州分公司
中国电信深圳分公司
东阿昌隆房地产发展有限公司
中国电信中山分公司
中国移动通信集团广东有限公司
太仓力九和塑胶工业有限公司
江苏标榜装饰新材料股份有限公司
烟台中宠食品股份有限公司
广州科密集团有限公司
长沙中京机械有限公司
四川南格尔生物医学股份有限公司
北京探路者户外用品股份有限公司
广州旭阳科技有限公司
深圳市爱升精密电路科技有限公司
通威集团有限公司
广东省电信规划设计院有限公司
大连博涛多媒体技术股份有限公司
广州红海人力资源集团股份有限公司
大连港集团
重庆国际复合材料有限公司
内蒙古呼和浩特民航机场集团公司
内蒙古呼伦贝尔民航机场有限责任公司
杭州盾安控股集团有限公司
云南驰宏锌锗股份有限公司
杭州华正数码科技有限公司
西安民生集团股份有限公司
中国联通长沙分公司
清华同方股份有限公司
▶客户见证：
刁老师的课程不仅有理念，更重要的是有具体的操作方法，能有带回去运营的工具，这对我们实施阿米巴经营模式非常有价值！
——武汉中天路桥吴总经理
稻盛和夫在航空业做了阿米巴经营模式的成功示范。刁老师的培训，让我们了解了如何化小经营核算单元，如何发挥团队的经营主动性。
——长安航空基地张总监
企业的使命是企业家的灵魂，没有使命的企业注定要消失在历史的长河中。刁老师的课必将推动中国成长型企业的发展，感谢刁老师给我们带来丰盛的知识和精神大餐！
——中山市信息产业协会全会长
目前中国的培训课程非常多，但刁老师的课程特别高效务实，对我们团队的成长帮助非常大，使团队在实战中业绩倍增，每位员工都从内心深处深受激励，同时也学到了大量最实用的技巧。我们希望中国的培训课程都能这样，真正为学员带来改变。
——翼锋科技曹总裁
刁老师的课程生动，员工参与度、积极性都很高，课程内容非常实用，对我们公司推行阿米巴经营模式非常有帮助。感谢刁老师！
——湖南华宇集团刘董事长
师资专线（微信）：18519998816杨老师
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