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为了适应市场竞争的加强，提高企业自身的核心竞争力，许多企业开始注重员工培训。而在无锡建筑企业的管理中，如何提高员工的技能和知识，增强企业竞争力是亟待解决的问题。
无锡建筑企业员工整体素质较高，技术水平较稳定。但由于行业本身的特殊性，市场竞争激烈，企业对于培训的重视程度和实施程度有限，大多只注重维持现有技能水平，缺乏拓展员工技能和知识的进一步培训。
企业必须制定全面的员工培训方案，包括技能培训、业务知识培训和管理培训。技能培训可以涵盖施工、运营、维护等不同领域；业务知识培训可以包括市场营销、经营管理等方面；而管理培训则是提升管理者的能力和水平。
传统的课堂培训无法满足现代企业员工培训的要求。企业需要采用多样化的培训方式，包括线上培训、内部讲座、外部交流等。线上培训可以采用微信群、企业微信等社交工具进行；内部讲座可以利用企业内部资源，邀请专家讲授不同方面的知识；而外部交流可以多参与行业会议、展会等活动，和同行企业开展技术交流。
对于员工培训的成果，需要进行评估和反馈，以便企业对培训计划进行适当调整。评估方法可以包括考试、调研、案例分析和表彰等形式，同时，也要允许员工反馈自己的意见和建议。
员工培训不应只是一时而利的做法，企业需要建立长期的员工培训机制。在制定培训计划的同时，也要考虑持续的投入和制度化的管理。只有这样，企业才能始终保持活力，成为市场领导者。
随着社会的发展，无锡建筑企业要持续发展，就必须注重员工培训。只有在全面制定培训方案、采用多样化的培训方式、进行成果评估以及建立长期的培训机制等多方面加强的基础上，才能更好的适应市场竞争，提高企业竞争力，实现长效发展。
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