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江苏省作为我国经济发展最为活跃的地区之一，其企业项目管理也受到了广泛的关注。为进一步提升企业项目管理能力，推进江苏省企业发展，制定如下培训方案。
通过此次培训，旨在加强企业项目管理人员的职业素养和技能，提高其项目管理的水平和能力，培养能够在瞬息万变的市场环境中应对复杂挑战的项目管理人才。
1. 项目管理基础知识：学习项目进度计划、风险管理、涉众管理等基本概念和方法，掌握项目管理各个环节的流程和技巧。
2. 项目管理工具：教授如何使用项目管理软件，流程管理工具，以及如何利用数据分析来进行决策。
3. 团队管理：介绍多种团队管理技能，包括团队建设、沟通管理、决策管理、分配任务和协作能力。
4. 战略管理：学习企业战略规划和战略管理的流程和方法，培养战略思维和整体规划能力。
1. 线上学习：通过视频课程、网络直播、在线问答等方式进行学习，利用互联网资源实现线上培训模式。
2. 线下实践：结合企业实际情况，设计案例实操，组织团队协作解决问题，实现理论与实践相结合。
1. 企业项目管理人员：主管、项目经理、团队成员等。
2. 企业管理层和有志于进入项目管理领域的人士。
1. 项目管理人员的职业素养和技能得到有效提升。
2. 企业项目管理能力得到大力提升，提高项目的质量和效率，促进企业发展。
3. 组织和管理能力得到增强，更好地掌控企业运营和发展，为企业发展提供战略支持。
江苏省企业项目管理提升培训方案主要包括培训目的、内容、方式、对象以及培训成果。此次培训旨在提升企业项目管理人员的职业素养和技能，为企业发展提供战略支撑。同时，也倡导理论学习与实践经验相结合，打造适合自身企业的项目管理方案，从而提高企业项目管理水平，推动江苏企业健康快速的发展。
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