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企业管理中最重要的前三个要素分别是：战略管理、组织架构管理和人才管理。企业最重要的功能有两个，一是创造客户，二是创新。要想突破，除非你的产品（或服务）能做到“人无我有，人有我优”，并且能够做好“营销”，让更多潜在客户更快更好地感知到这一点。
企业管理中最重要的要素，从不同角度看，会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大重要要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.学习型团队。
第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。
第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。
第三，薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。
第四，创新能力指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。
第五，学习型团队，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。
北京大学企业管理素养（EMD）研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去，怎样去，如何提高竞争力，并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。
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