绍兴企业传承提升培训方案



引言

随着社会的不断发展和进步，企业传承已经成为了一个重要的问题。在绍兴这座古城中，有许多有着悠久历史的企业，如何让这些企业在新时代中焕发新的活力，成为了一项紧迫的任务。因此，在本文中，我们将探讨一种绍兴企业传承提升培训方案，以期给正在面临传承问题的企业提供参考意见。

绍兴企业传承提升培训方案

在制定绍兴企业传承提升培训方案时，应该根据绍兴企业的实际情况和传承问题，结合培训需要制定培训方案，该方案应该具体、可行、有效。以下是具体的培训方案。

方案内容

1、 培训目标

绍兴传承企业其传承者往往是企业家的儿子或者孙子，很少存在雇员能够接班。因此，首先要明确培训目标，即传承者要理解和学习的是企业创始人面对市场变化和未来选择的心路历程，以及物质积累、知识跨越等方面的人生经历。同时还需要学习企业创始人的思维方式和行为习惯，以及如何保持企业核心价值（如品牌文化）的传承。

2、 培训计划

为了实现上述目标，我们需要制定培训计划，该计划是针对传承者实际情况而制定的。首先，传承者应该了解企业创始人的心路历程，在了解了这些内容后，传承者才有可能更好地理解和传承企业核心价值。在此基础上，传承者还需要了解企业创始人的思维方式、行为习惯以及保持企业核心价值的方法。

3、 学习方式和方法

本培训方案的学习方式为授课和讨论组成的方式。在课堂中，传承者可以通过听课和讨论实现学习；而在课外，他们需要积极听取企业创始人的建议和意见，在对企业进一步了解的基础上，不断寻求发展和创新的机遇。

总结

通过本方案，我们可以从以下三个方面帮助传承企业。首先，帮助传承者更好地理解和传承企业的核心价值，以此促进企业稳定发展；其次，帮助传承者了解企业创始人的心路历程，从而提高传承者的思维方式和行为习惯；最后，通过授课和讨论，帮助传承者在课堂中参与并思考问题，帮助他们更好地理解企业发展，并寻找创新和发展的机遇。

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