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企业精神是指一种集体价值观、行为标准和工作态度，反映了企业文化、企业形象和企业使命的精髓。它是一种共同的信念、理念和行动方式，体现了企业的历史文化、组织结构和发展战略。
企业精神是企业发展的重要支撑，具有以下几个方面的作用：
让员工具备企业精神需要领导者采取一些措施，具体如下：
领导者应该积极倡导企业精神，将企业文化和使命传递给所有员工，让他们感受到企业文化的魅力。领导者可以用故事、案例和图片等方式来讲解企业精神，使得员工深入理解和感受企业精神。
领导者可以举办相关的培训课程，使员工学习企业精神和企业文化，学习如何发扬企业精神和创新精神，学习企业价值观和行为准则。领导者可以邀请企业内部专家或者外部专家，分享企业精神的故事，让员工有效地获取知识和经验。
领导者可以制定与企业精神相关的奖励机制，激励员工发扬企业精神。奖励机制可以是荣誉称号、发放奖金和晋升机会等。领导者需要营造一个文化氛围，让员工愿意发扬企业精神，从而推动企业发展。
领导者可以建立反馈机制，让员工有意识地反馈企业精神。员工可以通过意见箱、问卷调查和员工聚会等方式，反馈自己对企业精神的理解和运用情况。领导者需要及时回复反馈，让员工感受到他们的反馈是有价值的。
领导者可以制定行为准则，规范员工的行为，强化员工的责任感和担当精神。行为准则可以包括通用行为准则和专业行为准则。通用行为准则包括尊重他人、追求卓越和自我反省等；专业行为准则包括工作纪律、职业规范和安全生产等。行为准则需要贴近员工的实际情况，提供具体的指导意见。
领导者应该重视企业精神的传承和发展，让员工具备企业精神。通过倡导、培训、奖励、反馈和行为准则等手段，推动企业发展，提高员工的凝聚力和工作积极性，建立企业品牌，实现企业可持续发展。
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