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企业管理没有最好的模式，只有合适与不合适。
由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同和现阶段发展不同，管理模式也会不同。
管理的最高境界就是不用管理，古代叫做“无为而治”。
尽管这种情况不容易见到，但这就是我们追求的目标。
所有的员工都不用管了，各司其职，都能自觉自发、称职地干着自己的工作，这样岂不更好。
管理者是合格的管理者，员工是合格的员工。
管理是相对而言的，没有绝对的好与绝对的不好。
管理也是辨证对立统一的有机体。
想成为“无为而治”的管理最高境界，我认为应该建立在下列几个前提之上。
一是建立系统化、规范化、制度化、科学实用的运作体系，包括企业制度的规范运行和标准化的企业工作流程，实行标准化管理。
二是有强的领导力的领导者组成的一个高绩效的团队。
三是建构好的企业文化，用好的文化、理念来统领员工的行为。
管理就是通过别人来做事，高效率地完成组织的目标，创造出高的效能，使产出最大化。
管理其实很简单。
制定好的激励机制和各项工作流程，创造一个良好的氛围，在科学的组织结构运行下让员工自动自发地创造出好的业绩，为社会创造出更多的财富。
管理是“恩威并重，软硬兼施”。
严格要求加人性化管理，制度规范，执行到位，更关心员工，把员工当成企业真正的主人，真正实现人企合一。
管理是个动态着的变化过程，永远没有最好，只有更好。
一旦一种管理模式成为经验的时候，说明它已经过时了，需要不断的创新，大胆的尝试和变革，走一条适合自己走的路。
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