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每个企业都需要财务顾问来协助管理预算，对预算的管理和监督，为企业提供财务决策，因此预算需要培训出一批高素质和专业的财务人员。
财务知识是财务人员最基础的能力，预算单位应该通过培训和考试等形式，考核财务人员的专业素质，不断提高员工的财务知识技能水平，帮助财务人员更好的掌握财务管理及相关法律法规的知识，如：《企业所得税法》、《会计法》等。
同时在财务知识培训中，需加强对企业预算的了解和管理，包括预算的编制方法、执行过程、预算调整和审计监督等，在实践中培养财务人员的创业思维和能力，提高企业的经济效益。
预算编制中财务人员需要与多个部门及管理层协调沟通，因此财务人员需要具备良好的沟通和协调能力。
预算单位需要对财务人员进行相关的培训，注重沟通与协调的技巧和方法，包括口才表达、问题分析和解决方案的制定等，从而提高财务人员的工作效率和准确性。
财务人员需要与其他团队成员密切合作，预算单位需要进行相关的培训，增强员工的团队合作精神，建立有效的沟通渠道，充分发掘团队成员的潜力和优势。
同时，预算单位需要对有才能的财务人员进行领导力培训，发展其领导潜质，让其成为预算工作和预算管理的中坚力量。
预算单位需要考虑到财务人员专业工作技能的实际应用，需要对业务应用软件进行培训，掌握计算机软件的使用，提高工作效率和准确性，降低出错率。
预算单位的财务人员需要掌握各种应用软件，包括财务软件、表格处理软件等，从而更好地为企业部门和管理层提供实时数据查询和预算编制的服务。
预算单位需要对财务人员进行风险管理方面的培训，使其能够识别和应对预算工作的风险，建立相关的风险防范机制，降低和控制企业的风险。
预算单位的财务人员需要在工作中时刻关注企业的财务和业务风险，提前预判和预防，采取有效的应对和控制措施，保障企业的利益和发展。
总结：预算单位的财务人员需要具备扎实的财务知识、优秀的沟通和协调能力、良好的团队合作精神、领导力、业务应用软件的技能以及风险管理的思维能力等专业素质，共同为企业的发展提供财务支持。
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