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南京公司一直致力于提高员工的工作积极性和培训水平，在激励机制方面也有很多可圈可点的地方。然而，公司发现，员工的工作热情和学习意愿有所下降，为了解决这一问题，公司决定提升培训方案，进一步完善激励机制，以此激发员工的工作热情，提高整体工作效率。
为了提升培训方案的效果，公司决定重视培训内容的质量。首先，公司将聘请具有专业知识和实践经验的导师，在不同领域开展系列化的培训，以便员工更好的掌握知识和技能，同时可以加深员工对公司文化的了解和认同。
其次，公司还将开设内部培训课程，鼓励员工互相分享和学习经验，建立起课堂内外的互动平台，培养员工的领导力和团队合作精神。
公司决定进一步完善激励机制，以帮助员工更好地应用所学知识和技能，并且进一步提升工作质量。公司给在工作中表现优异的员工提供更多的晋升和奖励机会，同时对新的业务模式和客户拓展加大激励措施。
此外，公司还将建立绩效评估体系，为员工提供成长路径和建议，及时发现员工存在的问题并加以改善，以便员工的工作热情和学习积极性有所提升。
公司提倡及时沟通和反馈，针对员工的工作表现和培训学习情况开展针对性的指导和建议。公司将加强上下级之间，同事之间的交流渠道，及时提供正面评价、鼓励和建议。同时，公司还将建立投诉渠道和处理机制，处理员工存在的问题和不满情绪，建立良好的员工关系和文化氛围。
南京公司一直以来非常重视员工的激励机制和培训方案，公司在员工认同度和工作效率上有很好的表现。通过持续不断地优化培训和激励机制，公司期望员工能够在工作中不断成长和进步，与公司共同发展。
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