为什么企业价值观如此重要

　　我们都知道阿里巴巴和华为一样，都是非常重视企业价值观的。

　　员工的绩效考核里，价值观这一项占比就有百分之五十，每一项都有非常具体的行为表现来进行评级打分，这一项不合格，你的绩效就不合格，你就面临着被淘汰。

　　因为价值观是组织的核心与灵魂。

　　价值观是企业文化的核心，是企业及员工的价值取向，也是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的原则。

　　美国著名社会学家菲利浦·塞尔日利克说：“一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执着，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。”

　　作为一家面向全球的公司，华为有着多达17万人的庞大员工队伍。

　　这17万名来自世界各地的员工有不同的文化背景、不同的价值取向、不同的思维方式和不同的行为习惯，如果每个人都按照自己的理念去做事，华为势必要乱成一团。

　　那么，如何才能让十几万华为人齐心协力地推动华为这艘巨型航船在主航道上平稳前行呢？

　　任正非首先想到的是制度约束和利益诱导。

　　然而，随着华为内部腐败现象的逐渐滋生。

　　任正非开始意识到，仅仅依靠制度和利益的影响是不够的，还需要一种崇高的精神来加持，那就是企业的价值观。

　　经营之神松下幸之助曾经断言，“真正激励员工全身心投入工作，使员工不断前行的，不是金钱一类的外部条件，而是内在的企业文化信仰。“

　　得到员工高度认同的企业文化，会成为影响员工行为的最大因素。

　　在这种文化的驱动之下，员工会将企业的信仰当成自己的信仰来加以落实。”

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