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王彬老师简介
★毕业于澳大利亚悉尼大学（The University of Sydney）经济和商业学院
★实战派生产管理专家
★知名培训讲师
★《世界经理人》、《经营管理者》、《销售与市场》、《经理人》等刊物特约撰稿人
★全球品牌网、财经网、第一营销网、营销传播网等30余家网站专栏作家
回国后,王老师受聘于大型外资企业生产部部长，大项目产品采购部部长，并负责监管企业TQM全面质量管理，全面负责生产运作、供应链管理、产品质量、六西格玛的实施及精益制造系统的改善与优化。王老师专注于企业供应链环节中生产过程的内部管理及市场应用，致力为企业服务，提供生产管理环节的解决方案，以“专业、实用、轻松”的培训理念，服务于国内外众多知名大型企业。针对全面质量管理，品质管理，生产绩效管理，生产计划以及物料控制等方面有很深的造诣和研究，并具有丰富的咨询培训经验。
采购管理课程：
《采购专业问题分析与处理》
《实用采购技术与全面成本削减》
《采购与供应链管理》
《采购绩效实战训练》等
生产管理课程：
《制造业成本管理》
《TQM-全面质量管理实务》
《全面设备管理》
《现场品质管理能力十大修炼》
《PMC生产计划与物料控制实务》
《精益生产管理》
《全面生产保全》
《生产绩效管理实务》
《生产绩效提升生产成本压缩实务》
《制造业管理改革与优化》
《优秀班组长的应当具备的素养》
《生产型企业员工自我成长与责任感提升》
《EHS高效管理》等
1、专业性强：专业、系统、全面的销售理论，简洁、有效的实战经验。
2、实用性高：能迅速有效地提高企业及个人销售能力，帮助加快提升企业竞争力和员工销售业绩。
3、系统全面：体系化的知识结构，全面提高参学者的综合能力。
4、转化性快：学习理论知识的同时，注重理论应用技巧和方法，潜移默化地转为行为习惯，知行合一，持续改善。
5、趣味性多：轻松的课堂氛围、愉快的获取知识和新的源泉。
通用电气：现场品质管理能力十大修炼、生产绩效提升生产成本压缩实务
丰田汽车：生产绩效管理实务、生产绩效提升生产成本压缩实务、销售人员考核激励、丰田汽车样板市场打造
广州丰田：精益生产管理、高效营销组织的设计与管理、汽车4S品牌服务营销
上海大众：精益生产管理、营销目标制定与管理、深度营销策略、TQM全面质量管理
东风标志：生产绩效提升生产成本压缩实务、核心销售技能提升、汽车营销策划技巧
联想电脑：卓越现场管理实战训练之7S管理、采购谈判技巧
TCL照明：如何成为优秀的班组长、供应商选择与评估、供应商全面管理
创维电器：车间管理人员技能提升、生产系统能力提升与持续改善
华润涂料：大客户销售策略与管理、销售团队管理
华帝燃具：生产线员工培训体系的建立、中层经理人技能训练
逸臣贸易：TQM质量管理
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