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生产力是企业发展的关键因素之一，而提升生产力的核心在于不断提升员工的技能和素质。因此，对于上海的企业来说，开展生产提升培训是十分必要的。
在制定生产提升培训方案时，企业要了解员工目前的技能水平和存在的短板，制定个性化培训方案。具体来说，可以从以下几个方面进行培训：
1. 生产技能：生产技能是员工提升生产力的基础，可以通过到外部机构学习相关技能或邀请专业人员进行内部培训。
2. 专业知识：企业可以针对员工相关岗位的专业知识进行培训，帮助员工掌握更多专业知识，进而提升工作效率和质量。
3. 沟通协作：每个企业的团队都需要良好的沟通和协作能力，可以通过培训课程加强员工的沟通、协作技能，使团队更加协调高效。
在培训方式上，企业可以灵活选择根据不同岗位、技能和需求，选择不同的方式进行培训，包括：
1. 线下培训：组织员工到专业机构或者企业内部进行培训，效果直观明显。
2. 在线培训：通过内部教育平台或者第三方平台开展，在时间和地点上更加灵活、便捷。
3. 现场实践：将培训与工作相结合，实际操作中培训技能，提高员工的技能水平。
开展生产提升培训需要进行有效的培训效果评估，从而可以更好的改进培训方案，提升员工的学习效果和应用效果。评估方式可以包括以下几点：
1. 培训反馈：通过学员的反馈和问卷调查，了解员工对培训内容和方式的评价和提出改进意见。
2. 培训成果：通过员工在工作中的表现和产出，反映培训的效果，从而评估培训方案的成败。
3. 案例分享：分享培训案例，从与员工和企业的实际应用情况，让员工深入了解目标和效果，并促进培训所达到的目标。
通过开展生产提升培训，可以大大提升企业的生产力和效益，让员工更加专业化、高效化。企业在制定培训方案时，要根据员工的实际需求和岗位特点，合理选择培训内容和方式，并根据培训效果评估，不断完善提升方案，达到最优的提升效果。
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