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企业内训主管是负责组织和管理公司内部培训活动的核心人员。他们的职责是确保员工的培训需求得到满足，帮助员工提升技能和知识，以达到公司的业绩目标并促进组织的整体发展。
企业内训主管负责制定公司的培训计划。他们需要与公司高层管理层合作，了解公司的战略目标和人力资源需求，以确定适当的培训领域和计划。他们需要评估员工的现有技能和知识水平，识别培训的重点领域，并制定培训目标和时间表。
企业内训主管负责寻找和选择适合公司培训需求的外部培训机构或专业讲师。他们需要与供应商进行沟通和谈判，以确保培训的质量和效果。他们还需要与内部专家合作，引入公司内部培训资源，如有经验的员工或内训师，以提供定制化的培训内容。
企业内训主管负责组织和安排培训活动。他们需要协调培训的时间和地点，并确保员工参与培训的顺利进行。他们还需要跟进培训的进展情况，并提供必要的支持和资源，以确保培训的成功实施。
企业内训主管需要评估培训的效果。他们可以通过员工的反馈调查、培训后的工作表现和业绩指标来评估培训的成效。根据评估结果，他们可以对培训计划进行调整和改进，以提高培训的效果和价值。
企业内训主管还负责促进公司的学习文化。他们需要与员工沟通，了解员工的学习需求和意愿，并提供相应的学习机会和资源。他们可以组织内部讲座、研讨会和培训活动，鼓励员工互相分享知识和经验，提高整个组织的学习和创新能力。
企业内训主管需要密切关注行业的发展趋势和新兴技术，以保持培训内容的时效和前瞻。他们可以参加行业会议和研讨会，与同行业的专业人士进行交流和学习。这样可以保证培训内容与行业要求相符，帮助员工保持竞争力。
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