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上海市是我国最重要的经济中心城市之一，也是各行各业的公司和企业聚集的地方。随着市场的不断竞争加剧，企业的可持续发展已成为关键，要想取得竞争优势，提升绩效管理水平是必不可少的。针对上海公司所面临的现实情况，制定一套科学合理的绩效管理提升培训方案是非常有必要的。
本培训的目标是通过提高公司员工的绩效管理意识和能力，帮助企业建立科学的绩效管理制度，达到以下目标：
基于目标的制定，我们根据上海市公司的需求情况，设计了以下五个模块的绩效管理提升培训内容：
介绍绩效管理的定义、意义和目的，以及与其他管理领域的联系和区别。主要取材于国内外的相关理论。
主要针对公司的管理层，讲解如何制定和执行科学的绩效管理计划。
讲解如何根据企业的发展战略制定相应的绩效指标，并对绩效指标进行管理。
阐述如何通过绩效考核引导和激励员工，使员工个人目标和企业整体目标实现对齐。同时也讲解如何科学合理的进行绩效奖励和激励措施。
通过分析具体的企业案例研讨，让受训者更深刻的理解绩效管理的精髓和实践。
我们将以培训班的形式，通过讲授课程、讨论、研讨、案例演示、体验学习等多种形式开展培训。同时我们还将邀请一线专家学者、公司高层管理人员、成功企业家等到培训现场分享他们的成功经验，让受训者借鉴和学习。培训结束后，我们还将组织实践活动，通过跟踪、评估和反馈来评估培训效果。
通过本次培训，我们相信上海公司能够提升整体绩效管理水平，实现员工个人和企业整体目标的对齐。同时也希望本培训能够在更广范围内发挥积极影响，让更多的企业受益。
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