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企业内训是指企业为提升员工的整体素质和技能水平，通过组织内部培训活动来达到培养人才、培养团队、提高业绩等目标的一种方式。在进行企业内训时，需要有专门负责内训工作的岗位人员，以下是几个常见的企业内训岗位。
内训主管是企业内训部门的负责人，主要负责制定内训计划、组织内训活动、协调内训资源、评估内训效果等工作。他们需要具备良好的组织和管理能力，了解企业的战略目标，并能将内训与企业的发展紧密结合起来。
培训师是企业内训团队的核心成员，负责具体的培训任务。他们需要具备丰富的培训经验和专业知识，能够熟练运用各种培训方法和技巧，将知识与实际操作相结合，提高员工的工作能力和技能水平。
课程设计师是企业内训团队中的创意和规划者，负责制定和设计培训课程。他们需要根据企业的需求和员工的特点，进行需求分析、课程设计和教材编写，确保培训内容与目标的匹配度和有效。
培训助理是内训团队中的支持人员，负责协助内训主管和培训师开展各项工作。他们需要负责培训资料的准备和分发、培训场地的预定和布置、参训人员的信息管理等事务工作，为培训活动的顺利进行提供保障。
培训评估师是负责评估内训效果的专业人员，通过各种评估手段和工具，对培训活动的效果进行量化和分析，帮助企业了解培训的成效，并提出改进意见和建议。
学习顾问是企业内训团队中的咨询顾问，负责为员工提供学习和发展的建议和指导。他们需要了解员工的学习需求和目标，帮助他们做出合理的学习规划，并适合的培训课程和资源。
当然，企业内训的岗位还有很多其他的细分岗位，如培训项目经理、培训讲师、培训行政等。每个岗位都扮演着不同的角色，共同构建一个高效的内训团队，为企业的发展做出贡献。
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