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企业文化培训经理是负责在组织中推动和执行企业文化培训的专业人士。他们的任务是设计和交付企业文化培训课程，以帮助员工理解和积极参与组织的价值观、信念、行为规范和工作方式。
1. 战略规划者：企业文化培训经理应与高级管理人员合作，确保培训计划与组织的战略目标相一致。
2. 课程设计者：他们负责设计和开发培训课程，以满足员工对组织文化的需求和期望。
3. 培训讲师：企业文化培训经理担任讲师的角色，向员工传授关于组织文化的知识和技能。
4. 绩效评估者：他们通过评估培训的效果和影响，确定培训计划的成功程度，并提供改进建议。
5. 管理者：他们管理培训团队，组织资源，制定和监督培训计划的执行。
1. 制定培训策略：根据组织的价值观和目标制定企业文化培训策略，确保培训活动与组织的整体发展相契合。
2. 识别培训需求：收集员工的反馈和意见，了解组织文化培训的需求，并根据这些需求制定培训计划。
3. 设计培训课程：根据需求分析结果，设计和开发符合组织文化特点的培训课程，确保内容清晰、易于理解。
4. 交付培训课程：授课时，使用合适的方法和工具，交付培训内容，并通过实例和案例分析，帮助员工对组织文化产生认同感。
5. 评估培训效果：通过问卷调查、反馈会议等方式，评估培训的效果，并根据评估结果进行改进。
1. 战略思维：能够将企业文化培训与组织战略相结合，并制定相应策略。
2. 沟通能力：良好的沟通技巧，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和交流。
3. 教学技能：具备培训讲师的技能，能够以简单易懂的方式向员工传授知识。
4. 评估能力：能够有效评估培训效果，并根据评估结果进行改进。
5. 团队管理：具备团队管理能力，能够有效领导和管理培训团队。
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