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企业内训报表是对企业内部培训活动的和评估，旨在了解培训的效果以及发现问题和改进方案。在撰写企业内训报表时，需要考虑以下几个方面：
1. 撰写背景：在报表开头，应该简要概述企业内训的目的和背景，以及参与培训的人数和部门范围。
本报表了企业内部培训活动的结果和效果，旨在评估培训的质量和有效，为今后的内部培训提供指导和改进方案。
2. 目标设定：明确内训的目标和内容，并与实际培训活动进行对比，评估培训是否达到了预期的目标。
本次企业内训的目标是提升员工的专业技能和团队合作能力。培训内容包括项目管理、沟通技巧和决策能力的提升。
3. 培训方案和实施：对内训的具体方案进行详细描述，包括培训的时间、地点、讲师和培训方法等。
本次培训计划共分为三天，培训地点在公司会议室。我们邀请了外部专业讲师，采用案例分析和小组讨论的方式进行培训。
4. 参与人数和反馈结果：记录参与培训的人数和参训者的反馈反应，可以通过问卷调查或面谈方式收集。
共有120名员工参与了培训活动。通过问卷调查，我们了解到大部分参训者对培训内容和讲师的评价较高，并感觉到了自身技能的提升。
5. 培训效果评估：根据培训的目标，对培训效果进行客观的评估，例如通过业绩提升或员工表现等。
通过对参训员工的工作表现的观察和业绩数据的分析，我们发现培训对员工的工作效率和质量有一定的积极影响。并且，培训后员工的团队合作能力显著提升。
6. 建议和改进：针对培训中存在的问题以及参训者的反馈意见，提出改进方案和建议，为今后的内部培训活动提供参考。
鉴于某些参训者提及培训时长较短，我们建议将培训时间适当延长，以便更好地巩固所学知识。同时，也建议引入更多实际案例，以提高培训的实用。
通过以上几个方面的和分析，可以得出企业内训报表。根据这些内容可以撰写一篇700字左右的文章，如下所示：
本报表了最近一次企业内部培训活动的结果和效果，旨在评估培训的质量和有效，为今后的内部培训提供指导和改进方案。
本次培训活动旨在提升员工的专业技能和团队合作能力。共有120名员工参与了培训，跨越了不同的部门和级别。
培训的目标是通过项目管理、沟通技巧和决策能力的提升，提高员工的工作效率和团队合作能力。为此，我们制定了详细的培训方案。
培训计划为期三天，在公司会议室进行。我们邀请了专业讲师，采用案例分析和小组讨论的方式进行培训。参训者积极参与，互动频繁。
通过问卷调查，我们了解到大部分参训者对培训内容和讲师的评价较高，并感觉到了自身技能的提升。
通过对参训员工的工作表现的观察和业绩数据的分析，我们发现培训对员工的工作效率和质量有一定的积极影响。并且，培训后员工的团队合作能力显著提升。
鉴于某些参训者提及培训时长较短，我们建议将培训时间适当延长。同时，也建议引入更多实际案例，以提高培训的实用。
通过本次培训活动的和评估，我们得出培训对员工的能力提升和团队合作有积极的影响。在未来的内部培训中，我们将根据反馈意见和改进建议，进一步优化培训计划，提升培训的效果。
通过以上的企业内训报表撰写要点，可以写一篇结构完整、内容丰富的文章，对内训活动进行全面的和分析，为今后的内部培训提供有益的指导和改进方案。
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