对于很多企业来说,管理是一件比较棘手的事情,因为不少企业的管理都是存在漏洞,而财务管理的漏洞是最可怕的,毕竟财务是企业的命脉所在。
那么,企业财务管理需要注意些什么?
(1)预算问题
投入什么样的产业和项目,是企业领导人必须思考的事情。
做任何投入之前,我们首先要做好的便是财务预算——预而后立。
(2)现金问题
如果说财务是企业的生命线,那现金则是生命线中不断流通的血液。
如果缺血,人会休克;如果没有钱,企业将会死亡。
为什么企业的库存会多?为什么应收账款收不回?
根源还是两点:
一是过度乐观,盲目扩张,导致企业生产了大量的产品、进了大量的货却卖不出去,只能堆放在仓库里,于是收不回的账款便越来越多;
二是战线拉得过长,企业需要储备更多的产品、购进大量的货物来应付多线作战的需要,导致现金被套牢了。
所以,要想解决现金问题,企业领导人有必要好好思考一下如何解决。
(3)应收账款问题
一个企业,当它的应收账款越多,它的危机也就越大,离死亡也就越近;时间拖得越久,应收账款就越难收回来。
账款回收难,也成为目前很多企业普遍存在的问题和隐患。
(4)成本问题
企业的成本和利润成反比,成本越高,利润就越低;成本越低,利润就越高。
降低成本,首先要领导人以身作则,并带领全体员工养成一种节约的习惯。要知道,赚的只是营收,省的则是净利。
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