德鲁克认为:“军队所培养和发展的领导者,比所有机构的总和还要多,并且失败率更低。”
因此,建议企业管理者应向军队学习领导力。
的确,战争是最需要优秀领导者的人类活动,战场也从来都是学习领导力的最佳课堂。
军人从成为领导者那天起,就明白自己的首要职责是:必须随时在复杂、残酷、危险而紧张的环境中,引导士兵展开行动,迎接挑战,夺取胜利,完成使命,因此需要具备卓越的领导力。
回顾以往数千年的战争历史,其中有两条要素是古今中外所有优秀的将军都必须具备的:一是沉着冷静的意志,二是同甘共苦的品质。
人的智商能力差距并不是太大,而决定胜负的要素,是你内心镇定自若,还是陷入慌张。
真正的高手,可以在任何复杂的环境中,都能保持不为所动的冷静。
这样才能在极其混乱,甚至极为不利的环境中,能以沉着镇定的心理进行清晰合理的预测。
从容不迫,谋定后动,传递出强大的自信和对混乱局面的控制能力,从而一举奠定胜局。
称职而又自信的领导者,甚至可以在看来已经毫无希望的情况下率领军队转败为胜,扭转乾坤。
拥有这种品格的领导者,才能在混乱和危险的环境中体现出强大的领导力。从而赢得下属的信任与忠诚,并制定出正确的决策,最终带领组织去赢得胜利。
军队所面临的环境是最险恶的,战场上的军人每天都在直面生死。在这样的环境中,同生死、共患难、生死与共、至死不渝的感觉,对战争中的团队来说,从来都是至关重要的。
分享下属的苦难,与下属一起战斗,和下属同甘共苦这样的行动,在战争的环境中比任何言语都重要。
在复杂、动荡而充满压力的商业环境中,优秀的管理者同样也要像优秀的将军一样,赢得下属的信任,打造出有凝聚力的团队,并且带领着全力以赴的去争取竞争的胜利。
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