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优秀企业的背后一定有一位优秀企业家，而优秀企业家身上一定有成就优秀的特质。
人才是企业最宝贵的核心资产，也是推动企业发展的动力之源。
不同企业家对待人才的态度有很大差异，有的企业家外宽内忌，对外往往宣称要打造一流人才队伍，而实际上却对能力比自己强的人才持排斥态度，害怕对人才驾驭不住，担心对方损害公司利益，以致对某些人才予以提防，甚至限制使用。
这样往往会导致一种结果：外部人才招不进来，内部人才留不住，由于企业无才可用，老板面对许多工作陷入了亲力亲为的困境之中，从而束缚了企业的未来发展空间。
一方面，聘请和重用的一流人才往往都是各自领域中的佼佼者，他们同时也是企业家的“替身”，即代替企业家分担各个领域内的重要工作，这样企业家就能腾出时间来思考企业战略发展方面的问题，从而不断引领企业做强做优做大。
另一方面，只有一流的人才，才会大量起用优秀的员工，从而让企业具备很强的执行力和战斗力。所以说，企业家对待人才的态度，在一定程度上已经决定了企业未来的成长空间。
企业家决定了企业的未来发展方向，因此企业家的眼光至关重要。
优秀企业家的眼光主要表现在两个方面：
一是远见。企业家看得多远，企业才可能发展得多远。
二是市场辨别力。即企业家识别商机的能力。优秀企业家往往能看见别人看不见的机会，从而推动企业抢抓机遇，实现快速发展。
优秀企业家之所以眼光独到，这主要跟企业家认知有关。
企业家认知是企业家在以往的学习与工作等过程中，随着知识、经验的持续积累凝结而成的一种知识框架和信念体系。企业家认知在一定程度上决定了其思维模式和眼界。不同企业家，其认知存在很大差异。
科学技术的飞速发展及在行业中的广泛应用，正在快速颠覆传统商业模式；与此同时，经济发展的周期性波动也让市场环境处于动态变化之中。
市场环境复杂多变，市场机会稍纵即逝，这就要求企业家必须具备敏锐的洞察力，准确把握市场机会，做到杀伐果断。
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