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企业进行职工年度培训是为了提升员工的技能和知识水平，以适应市场的需求变化和企业的发展。以下是企业如何进行职工年度培训的一些常见做法：
企业在每年初制定职工年度培训计划，确定培训的内容、目标和时间安排。根据不同部门和岗位的需求，制定适合各个职位的培训计划。
企业可以通过内部培训来提升员工的技能和知识。内部培训可以由企业内部的专业人员或高级员工承担，他们可以将自己的经验和知识传授给其他员工。内部培训可以以讲座、研讨会、工作坊等形式进行。
企业也可以选择外部培训机构提供的培训课程来进行职工年度培训。外部培训可以提供更专业、深入的学习内容，同时也可以让员工接触到外界的先进经验和最新技术。
随着互联网的普及，越来越多的企业开始采用在线培训的方式进行年度培训。通过在线培训平台，员工可以根据自己的时间和需要选择适合自己的培训课程。在线培训可以随时随地进行学习，提高了培训的灵活。
进行职工年度培训后，企业需要对培训效果进行考核。常见的考核方式包括：
企业可以通过问卷调查来了解员工对培训的满意程度和所获得知识及技能的应用情况。问卷调查可以收集到员工的反馈意见，为今后的培训计划提供参考。
企业可以安排培训结束后的考试来评估员工所学知识的掌握程度。通过考试的成绩，企业可以判断培训的效果，并对不同员工进行个别指导和帮助。
企业可以通过员工在工作中的实际应用情况来评估培训的效果。通过观察员工在实际工作中的表现和运用所学知识的情况，企业可以看到培训的实际效果。
通过以上一问一答的方式，了解了企业如何进行职工年度培训以及如何进行培训效果的考核。这些做法可以帮助企业提升员工的能力和业务水平，从而更好地适应市场的变化和企业的发展需求。
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